印度裔CEO在美国霸屏：为么她们比华裔学历低，却更成功？
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">不得不说，近10年来，印裔在美国的表现极度抢眼，硅谷三巨头——苹果、谷歌和微软，印裔<span style="color: black;">已然</span>收割后两个的CEO宝座。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">另外</span>，摩托罗拉、诺基亚、软银、Adobe、SanDisk、百事可乐、联合利华、万事达卡、标准普尔等等这些<strong style="color: blue;">知名行业巨擘，<span style="color: black;">所有</span><span style="color: black;">选取</span>聘用印度人担任CEO。</strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">硅谷各<span style="color: black;">机构</span>食堂里的咖喱味一阵重过一阵，员工经常开玩笑<span style="color: black;">叫作</span>，<span style="color: black;">已然</span><span style="color: black;">能够</span><span style="color: black;">按照</span>每家食堂里的咖喱味，来判断这家<span style="color: black;">机构</span>的印度人比例了。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">印裔在美国的中位收入是全美平均水平的两倍，超过华裔。另一方面，<strong style="color: blue;">这两年印度学生赴美留学人数的增长量几乎<span style="color: black;">已经是</span>中国的三倍。</strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/QLjZTnZ9tr1HrAdgzvWQuB8IB96dNULvavTwDvtsZX0AhfibSBvGjSgF4Zf2ic8DAUTibpmQ0IMhibWE1HNWrUCITA/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">中印两国留学生增长量 </span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">这些赴美发展的印度人，<strong style="color: blue;">和上世纪80年代中后期赴美留学的中国留学生背景<span style="color: black;">类似</span>，在美的学业职业轨迹<span style="color: black;">亦</span>很相像</strong>，皆是在本国完<span style="color: black;">成为了</span>大学本科教育后，来美进修，在科技<span style="color: black;">机构</span>里闯出一片天地。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">然而印裔人取得的成就，远比华裔移民高得多。<strong style="color: blue;">不仅在企业界开起了“总裁俱乐部”，在政界学界<span style="color: black;">一样</span>锋芒毕露。</strong></span><span style="color: black;">哈佛大学</span><span style="color: black;">商学院院长尼汀·诺里亚是印裔的，</span><span style="color: black;">芝加哥大学</span><span style="color: black;">商学院院长苏什·库马尔<span style="color: black;">亦</span>是印度人，有一种说法为印度哥哥们真的要统治美国了。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/QLjZTnZ9tr1HrAdgzvWQuB8IB96dNULvX47NoUomApfK7bj67foYyYj2Q1QraDapdS66s73x8ibP70LxC4CPg4Q/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">尼汀·诺里亚，哈佛商学院<span style="color: black;">第1</span>位非美国出生的院长。<span style="color: black;">照片</span><span style="color: black;">源自</span>：Getty Images </span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">为么</span>人数取胜的华裔群体，拼<span style="color: black;">不外</span>后来居上的印裔？出身在那样一个国度的印度人，到底有<span style="color: black;">那些</span>品质被一家家<span style="color: black;">跨境</span>企业看重？ </span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">01 敢于表达</strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">中国学生对印度群体成功的最大误解，<span style="color: black;">便是</span>认为“英语是<span style="color: black;">她们</span>的母语，<span style="color: black;">她们</span>有天然<span style="color: black;">优良</span>”。事实上，80%的印度人母语还是印度语，英语只是第二语言，真正把英语当成<span style="color: black;">第1</span>语言的仅仅只占2%。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">由于</span>有过英国殖民的历史，印度国内对英语的<span style="color: black;">运用</span>的确更为广泛，思想习性<span style="color: black;">亦</span>相对西化。这在无形之中<span style="color: black;">帮忙</span>印度学生即便是满口不太标准的“印度式英语”，<strong style="color: blue;"><span style="color: black;">亦</span>不会拘泥于口音上的偏颇，词能达意<span style="color: black;">就可</span>。</strong>相比之下，中国学生<span style="color: black;">一般</span>更纠结“字正腔圆”，在流畅度和感染力上都逊色不少。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">印度人敢说会说，不只是民族文化使然。在印度的中学和大学里，学生社团极其丰富。而社团的负责人都是像美国总统竞选那样民主产生的，想要<span style="color: black;">作为</span>领袖得先有好的口才。这<span style="color: black;">亦</span>让印度学生<strong style="color: blue;">从小<span style="color: black;">熬炼</span>了沟通协调能力，有着较强的演说本领。</strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">在家庭教育方面，<span style="color: black;">咱们</span>要是去剖析同一时期移民美国的华印裔家庭，会<span style="color: black;">发掘</span>，<strong style="color: blue;">华裔家庭的教育<span style="color: black;">显著</span>会重理轻文，印裔则更关注<span style="color: black;">孩儿</span>的语言与文科的学习。</strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">拿竞赛成绩<span style="color: black;">来讲</span>，<strong style="color: blue;">华裔学生常年活跃在STEM<span style="color: black;">行业</span>比赛的一线</strong>，美国的数学奥赛队的主力军近几年来<span style="color: black;">始终</span>是华裔。 </span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">印裔<span style="color: black;">孩儿</span>虽然<span style="color: black;">亦</span>在理数化上表现不俗，但远远不及华裔<span style="color: black;">优良</span><span style="color: black;">显著</span>，可人家却<strong style="color: blue;">蝉联了全美国青少年英语拼字比赛连续13届的冠军。</strong>要<span style="color: black;">晓得</span>这是一项极其考验英语功底的比赛，能从数万美国本土中小学生中脱颖而出，<strong style="color: blue;">印裔家庭在语言教育上的成功<span style="color: black;">不问可知</span>。</strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">出色的语言表达能力，让印度学生愿意<span style="color: black;">亦</span><span style="color: black;">更易</span>融入美国学生的群体，去和本土学生打成一片，在职场上<span style="color: black;">一样</span><span style="color: black;">非常</span>受用。与其他亚洲国家的移民相比，<strong style="color: blue;">印裔会花<span style="color: black;">更加多</span>时间去社交，更敢于表达自己、展现自己。 </strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">02 学得更广</strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">从学历上来看，<strong style="color: blue;">硅谷中的华裔<span style="color: black;">持有</span>博士学位比例很高。</strong>上一代中国留学生中，从行业内顶尖<span style="color: black;">机构</span>技术做起，冲破天花板的陆奇、李开复等人，<span style="color: black;">亦</span>皆是计算机科学博士学位出身。 </span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/QLjZTnZ9tr1HrAdgzvWQuB8IB96dNULvOKFQGBADHKup6gp3J28XVarvUUph7sM2WFuN5bGITwkj4U6hK2k6Hw/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">绝大部分印裔<span style="color: black;">一样</span><span style="color: black;">亦</span>是从基层技术岗做起，但<span style="color: black;">持有</span>博士学位的人数不及华裔三分之一，<span style="color: black;">更加多</span>人只是止步于硕士学位，按理在技术<span style="color: black;">基本</span>上是不如华裔工程师的。</span></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/QLjZTnZ9tr1HrAdgzvWQuB8IB96dNULvIsyHFRvtUupZ7oAia1SHIe3X1HguY80k0WpkibhwvwTRTumXbUZOldOw/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">如今中印学生赴美攻读学位比例<span style="color: black;">亦</span>是<span style="color: black;">以上</span>的<span style="color: black;">状况</span>。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">倘若</span>照国人“学而优则仕”的传统理念推论，技术过硬才是晋升的先决<span style="color: black;">要求</span>。虽然美国企业<span style="color: black;">亦</span>有从技术人才中选拔<span style="color: black;">提高</span>的传统，但<span style="color: black;">更加多</span>只适用于中低层，<strong style="color: blue;">想要进入<span style="color: black;">机构</span>的中高级管理层，仅仅懂技术是万万<span style="color: black;">不足</span>的。</strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">再翻开印裔高管的简历，<span style="color: black;">能够</span><span style="color: black;">发掘</span><strong style="color: blue;">几乎所有人都有MBA学习的背景</strong>，皆是“技术+管理”型的复合人才。而据统计在硅谷，<span style="color: black;">持有</span>MBA学位的印裔占28%，华裔<span style="color: black;">仅有</span>7.2%。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/QLjZTnZ9tr1HrAdgzvWQuB8IB96dNULvjbXQ80rl9YtzMTXllib8TKXaSuwfXZicWm8GKpYl018JdDlQP53hfvzg/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">中印硅谷部分高管学历分析</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">印度虽然经济落后，<strong style="color: blue;">但培养管理型人才，比中国起步早了近30年。</strong>以印度管理学院IIM为<span style="color: black;">表率</span>，IIM<span style="color: black;">做为</span>印度管理人才的摇篮，早在20世纪50年代就和</span><span style="color: black;">麻省理工学院</span><span style="color: black;">sloan管理学院合作成立了IIM加尔各答分校，60年代又与哈佛商学院联合创立了IIM阿默达巴德分校，IIM现今在国际上的地位，让所有中国的商学院都望尘莫及。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">如今在印度学生眼里，不论从文从理，学MBA学管理都是默认的必修课。<span style="color: black;">有些</span>印裔经理人宁愿挤在合租公寓楼中，<span style="color: black;">亦</span>要花钱去上MBA课程。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">与之相比，中国学生的专业学习上就比较片面，更崇尚“术业有专攻”，大<span style="color: black;">大都是</span>等到工作遇到瓶颈才会想要去<span style="color: black;">加强</span>。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">事实<span style="color: black;">亦</span>证明，<strong style="color: blue;">当下社会需要的是如“技术+管理”这类的复合型人才</strong>，这恰恰为中国学生所<span style="color: black;">忽略</span>，<span style="color: black;">咱们</span>在硅谷能看到得<span style="color: black;">更加多</span>的是甘心在基层码代码的中国工程师。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">03 适应力强</strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">印裔CEO兄弟文迪•邦加和安杰•邦加，前者是联合利华<span style="color: black;">机构</span>前任CEO，后者是万事达卡现任CEO，曾经轰动一时。一家走出了两个500强CEO，<span style="color: black;">媒介</span>纷纷地想向<span style="color: black;">她们</span>取经。邦加兄弟的回复是，<span style="color: black;">她们</span>觉得自己成功源自于走南闯北的童年经历。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">邦加兄弟父亲是印度陆军中将，<span style="color: black;">她们</span>每隔几年就得跟着部队搬一次家。“你必须适应新<span style="color: black;">伴侣</span>、新<span style="color: black;">地区</span>，无论你去哪里都必须创建你的生态系统。”而这种能<strong style="color: blue;">应对多元化环境挑战的能力，恰恰是<span style="color: black;">跨境</span>企业高管最需要的核心竞争力。</strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">与安定富饶的中国<span style="color: black;">区别</span>，印度的<span style="color: black;">存活</span>环境极为<span style="color: black;">繁杂</span>，<span style="color: black;">每日</span>都会有<span style="color: black;">非常多</span>突如其来的困难和挑战，能够因地制宜、随机应变是基本的<span style="color: black;">存活</span>技能。 </span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">在世界银行的<span style="color: black;">全世界</span><span style="color: black;">商场</span>运营难易度的国家排行榜上，印度排名第142位，和伊拉克、老挝等国在一个水平线上。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/QLjZTnZ9tr1HrAdgzvWQuB8IB96dNULvleQkjDEjm0QaQnLPQnw9ZicpAxAVrI8Y6yCbZSFlKJJJbkPzYLNjINQ/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">基本</span><span style="color: black;">设备</span>落后、种姓制度、官僚主义横行、政治体制混乱无序，印度<span style="color: black;">商场</span>环境极其<span style="color: black;">繁杂</span>。然而，<strong style="color: blue;">这混乱的经营环境反倒<span style="color: black;">作为</span>了印度经理人的“黄埔军校”</strong>，这种氛围培养出<span style="color: black;">她们</span>极强的管理能力、沟通艺术和社交技巧，一旦进入经营运作有序的<span style="color: black;">跨境</span><span style="color: black;">机构</span>就如鱼得水。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">百事可乐CEO卢英德·诺伊，本来是在印度本土的一家纺织企业工作，后来揣着500美元赴美读书才留在美国工作，进入百事高层她只花了短短7年，5年后又被提名为了CEO。她说：“我<span style="color: black;">无</span>什么神奇的配方，我<span style="color: black;">仅有</span>谦虚学习的精神，适应环境的灵活性和对成功的执著追求。”</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">04 有效团结</strong></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">印度国内的环境<span style="color: black;">引起</span>严重的人才外销，<strong style="color: blue;">一流人才移民欧美，二流人才在本国<span style="color: black;">做生意</span>，三流人才<span style="color: black;">选取</span>从政。</strong><span style="color: black;">针对</span>印裔<span style="color: black;">来讲</span>，母国带不来的安全感，让<span style="color: black;">她们</span>更<span style="color: black;">期盼</span>把握住来之<span style="color: black;">很难</span>的“新世界”。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><strong style="color: blue;"><span style="color: black;">印裔在海外有着严重的“抱团文化”。</span></strong><span style="color: black;">随着30<span style="color: black;">数年</span>前<span style="color: black;">第1</span>代硅谷印度创业家的崛起，<span style="color: black;">她们</span><span style="color: black;">认识</span>到移民来美的难处与<span style="color: black;">阻碍</span>，<span style="color: black;">起始</span>毫无<span style="color: black;">保存</span>地<span style="color: black;">帮忙</span>前来追随的同国老乡。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">经过几代印度企业家的<span style="color: black;">奋斗</span>，<strong style="color: blue;">硅谷早已<span style="color: black;">创立</span>起了一个蓬勃发展的印度圈生态</strong>，各类行业协同编制出了一张强大的人脉关系网，印度员工常常能享受<span style="color: black;">非常多</span>额外“福利”。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">以1992年成立的硅谷印度企业家协会为例，这个协会和12个印度城市对接，专门<span style="color: black;">帮忙</span>初来乍到的印度青年“寻找导师、拓展人脉、创业孵化和资金支持”，力图培养新一代硅谷的印裔创业者。此般<span style="color: black;">保母</span>式的“拔苗助长”虽<span style="color: black;">亦</span>受到不少其他群体的诟病，但功效着实<span style="color: black;">明显</span>。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">相较之下，<strong style="color: blue;">中国人<span style="color: black;">虽然说</span><span style="color: black;">亦</span><span style="color: black;">爱好</span>扎堆，却更<span style="color: black;">大都是</span>为了逃避社交尴尬的无效“抱团”</strong>，在真正的职场竞争上<span style="color: black;">无</span>“利他共赢”的处事哲学，<span style="color: black;">乃至</span>还会内斗排挤，缺乏职场高情商。 </span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/QLjZTnZ9tr1HrAdgzvWQuB8IB96dNULv5eoBQWUA4pVngkq2BLClTuwnBytl8iaVXbZQ378qVfu90V5nzmhRtpw/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">格局和胸襟<span style="color: black;">常常</span>能决定一个人能走多远。印裔的“抱团文化”从侧面反映了印度经理人的</span><strong style="color: blue;"><span style="color: black;">办事</span><span style="color: black;">心理</span>和管理艺术</strong><span style="color: black;">。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">沃顿商学院曾有一项调查，<span style="color: black;">都数</span>印裔高管在<span style="color: black;">摆设</span><span style="color: black;">自己</span>的核心责任时，会把<span style="color: black;">作为</span>员工的导师和<span style="color: black;">典范</span><span style="color: black;">做为</span>首要<span style="color: black;">目的</span>之一；在分析<span style="color: black;">自己</span>企业的成功<span style="color: black;">原由</span>时，毫无例<span style="color: black;">外区</span>将成绩归功于企业的所有员工，不觉得是自己的功劳。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">印裔高管都是非常尊重员工，<span style="color: black;">爱好</span>成就他人，为人谦卑低调。萨蒂亚·纳德拉荣升微软CEO后，给全体员工的<span style="color: black;">第1</span>份邮件开头是：“这是一个让我非常谦卑的日子。”桑达尔·皮查伊在谷歌，则被描述为是一个有些自贬但备受同事敬爱的人。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">印度人<span style="color: black;">无</span>中国人<span style="color: black;">广泛</span>的<span style="color: black;">暴躁</span>傲慢，<span style="color: black;">拥有</span>更加宏大<span style="color: black;">包涵</span>的心胸，<span style="color: black;">这般</span>的人格特征无疑更适合美国企业文化，能团结凝聚起<span style="color: black;">更加多</span>力量。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="data:image/svg+xml,%3C%3Fxml version=1.0 encoding=UTF-8%3F%3E%3Csvg width=1px height=1px viewBox=0 0 1 1 version=1.1 xmlns=http://www.w3.org/2000/svg xmlns:xlink=http://www.w3.org/1999/xlink%3E%3Ctitle%3E%3C/title%3E%3Cg stroke=none stroke-width=1 fill=none fill-rule=evenodd fill-opacity=0%3E%3Cg transform=translate(-249.000000, -126.000000) fill=%23FFFFFF%3E%3Crect x=249 y=126 width=1 height=1%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">所说</span>时势造英雄。印裔无疑是时代</span><span style="color: black;">的幸运儿，只是这幸运<span style="color: black;">背面</span>，曾有<span style="color: black;">太多</span>少韬光养晦，<span style="color: black;">才可</span>厚积薄发。</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;"><strong style="color: blue;"><strong style="color: blue;">版权声明：版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。</strong></strong></strong></span></p>
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