远程工作，一种将工作融入生活的方式
<div style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;"><img src="https://p3-sign.toutiaoimg.com/pgc-image/101f461185514e708f729e6431d7bbbe~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1728795887&x-signature=pcuN56j6dASrFtbKrF27l81bTJg%3D" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;">
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">盛安德员工在泰国远程办公</p>
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<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">远程工程师（Remote engineer）能够自己设<span style="color: black;">按时</span>间表，能够在任何地点工作。<strong style="color: blue;">远程工作是一种将工作融入生活的方式，而不是把生活<span style="color: black;">创立</span>在工作的<span style="color: black;">基本</span>上</strong>。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">远程工作的好处<span style="color: black;">非常多</span>：<span style="color: black;">咱们</span><span style="color: black;">能够</span><span style="color: black;">持有</span><span style="color: black;">更加多</span>的自由，<span style="color: black;">能够</span><span style="color: black;">长期</span>专注于工作本身，而不是"上班"——这在办公室很难做到。有些人还认为这是一种更好的平衡工作与生活的方式，<span style="color: black;">或</span>是让人在最<span style="color: black;">有效</span>的时间工作——使生产力发挥最大值的工作方式。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">当然，远程工作<span style="color: black;">亦</span>有可能被浪漫化和理想化。<span style="color: black;">有些</span>认为自己会<span style="color: black;">爱好</span>在家工作的人，最后<span style="color: black;">发掘</span>这行不通，<span style="color: black;">原由</span>是缺乏社交，分心太多，<span style="color: black;">或</span><span style="color: black;">由于</span>家庭成员打扰<span style="color: black;">她们</span>，<span style="color: black;">期盼</span><span style="color: black;">她们</span><span style="color: black;">更加多</span>地照顾家；<span style="color: black;">乃至</span><span style="color: black;">由于</span><span style="color: black;">无</span>"时间界限"而超时工作。有时，<span style="color: black;">咱们</span>追求的自主权并<span style="color: black;">无</span>完全<span style="color: black;">表现</span>出来，<span style="color: black;">由于</span>客户或雇主仍然期望采用传统的管理模式或时间表，<span style="color: black;">乃至</span>更糟糕——期望你24小时"待命"。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">尽管实现远程工作还有很长的路要走，好在方向是确定的。在欧美国家，远程工作<span style="color: black;">已然</span><span style="color: black;">作为</span>趋势。对<span style="color: black;">咱们</span>而言，实现远程工作需要<span style="color: black;">创立</span>一个完整的环境，企业、客户、业务、管理模式和工程师<span style="color: black;">自己</span>都需要做出<span style="color: black;">调节</span>。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">管理模式和工程师<span style="color: black;">自己</span>的改变是核心，当一家企业<span style="color: black;">思虑</span>改变内部运营管理模式（远程办公），<span style="color: black;">最后</span>目的都是<span style="color: black;">加强</span>业务竞争力，为客户<span style="color: black;">供给</span>更高价值的<span style="color: black;">制品</span>/服务。两者<span style="color: black;">常常</span>相辅相成，从内部改起<span style="color: black;">常常</span><span style="color: black;">更易</span>实施，内部的改变必然带来业务/<span style="color: black;">制品</span>或服务的改变和升级；服务的升级又为内部变革<span style="color: black;">供给</span>动力。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">"Micro-management"这个词，在中文里<span style="color: black;">无</span>对应的翻译，<span style="color: black;">非常多</span><span style="color: black;">地区</span>直译为"微管理"，变成一个中性词汇，这个词在英文里有<span style="color: black;">消极</span>含义，<span style="color: black;">重点</span>是<span style="color: black;">因为</span>它<span style="color: black;">显示</span>工作场所缺乏或不需要自由与创新。（微管理是一种管理风格，指管理者<span style="color: black;">能够</span>密切观察或<span style="color: black;">掌控</span>或提醒其下属或员工的工作。）</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">微管理在<span style="color: black;">咱们</span>工作中经常会遇到，从企业的<span style="color: black;">方向</span>，<span style="color: black;">认识</span>到微管理的<span style="color: black;">害处</span>，是开启远程工作的<span style="color: black;">第1</span>步，逐步从微管理转变成充分信任并授权给员工。这不是<span style="color: black;">容易</span>的改变：当一个关键问题<span style="color: black;">显现</span>，并形成<span style="color: black;">知道</span>的<span style="color: black;">处理</span><span style="color: black;">方法</span>，一个待完成的工作任务组时，管理层就会放弃了信任和授权。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">工程师<span style="color: black;">自己</span>的<span style="color: black;">调节</span>，<span style="color: black;">重点</span>是<span style="color: black;">创立</span>独立工作<span style="color: black;">认识</span>和自我管理能力，这两点其实是同一件事。<strong style="color: blue;">独立工作<span style="color: black;">认识</span><span style="color: black;">指的是</span>独立于上级（指挥），不是独立于团队（合作）</strong>。<span style="color: black;">因此</span>，独立工作自然会倾向于自我管理，远程工作团队<span style="color: black;">亦</span>应该是自组织模式。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><strong style="color: blue;">等开会讨论分任务或上级派活儿，和"只做分内之事"的习惯需要改变</strong>，这是<span style="color: black;">作为</span>远程工程师的<span style="color: black;">第1</span>步。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">工程师的本职工作是创造价值，不是完成工作量，将来单纯的工作量都<span style="color: black;">能够</span><span style="color: black;">经过</span><span style="color: black;">设备</span>完成，远程工程师更要把价值<span style="color: black;">做为</span><span style="color: black;">独一</span>追求。而价值的衡量比工作量<span style="color: black;">繁杂</span>得多，更需要时间去验证，这对管理者<span style="color: black;">亦</span>提出新的、更高的<span style="color: black;">需求</span>。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">简单的短期利益激励机制可能<span style="color: black;">再也不</span>适用，基于<span style="color: black;">长时间</span>的、整体<span style="color: black;">目的</span>所<span style="color: black;">创立</span>的激励机制对远程工作更有价值。<span style="color: black;">仅有</span>各个环节都跟上变化，<span style="color: black;">才可</span>让远程工作顺利落地。远程工作，你准备好了吗？</p>
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