财华洞察｜京东联手Shopify，谁是大赢家？-天涯论坛

wloe2gf 发表于昨天 20:17

财华洞察｜京东联手Shopify，谁是大赢家？

与腾讯（00700.HK）即将一别两宽的京东集团-SW（09618.HK, JD.US），收拾心情重新上路。
1月19日早上，京东与一站式电商SaaS平台Shopify（SHOP.US）联合宣布展开战略合作。
简单来讲，京东将为Shopify上的国际商家和新兴品牌开辟跨境电商入驻绿色通道，让中国消费者能够更方便、更安心地“海淘”。
另一方面，京东暗示，将助力中国商家一站式出海，经过Shopify创立面向全世界市场的DTC（直接面向消费者）独立站，为Shopify全世界商户开放基于京东供应链网络的优秀商品池。
笔者认为，相针对京东，Shopify针对这段战略关系更加着紧。
将触达14亿用户，Shopify的未来不是梦
Shopify为商家供给技术架构，以及开店、扩张、营销和经营管理的工具。其收入重点分为两大类：订购式处理方法，以及商家处理方法。
订购式处理方法的收入重点来自订购其平台服务的收入，包含平台费，营销终端（POS）专业版营销、主题服务营销、APP和注册域名营销等的收入。
商家处理方法收入重点为经过其支付系统进行支付的处理费，以及来自Shopify应用商店、商家融资、消费者分期贷、物流运输仓储关联服务、POS硬件和履约处理方法、电子邮箱等服务的收入。
随着商家规模的扩大，商家处理方法的收入占比大幅加强，见下图。
订购式处理方法的收入中，固定成本比例很强，重点为网宽等花费，随着收入基数的扩大，其毛利率亦会得到改善。2021年前三季，该业务分部的毛利率达到80.95%，亦便是说每10元收入就有超过8元毛利。
商家处理方法重点为服务收入，这触及到服务成本，这些可变的成本占比很强，因此呢随着收入规模的扩大，若服务效率未相应加强，分部毛利率将降低，从而拖累该机构的整体毛利率水平。2021年前三季，该业务的毛利率为44.01%，亦便是说，该业务每10元收入，产生的毛利仅有4.4元。
从上图可见，尽管收入规模大幅加强，Shopify的整体毛利率呈斜向下趋势。
处在拼搏期的Shopify，营销及营销开支以及开发支出几乎耗尽了毛利，见下图。
Shopify是依靠商家的加入来赚取收入及盈利，与持有5.5亿用户的京东合作，无疑为Shopify进行了最有效的免费宣传，经营效率的提高将可抵消毛利率受压的消极影响，从而有利于整体利润表现。
另外，中国庞大的消费市场让商家垂涎。
截止2020年12月末，运用Shopify平台的商家达到174.9万家，遍布175个国家，其中北美占56%（美国占了50%），欧洲、中东和非洲占25%（其中英国占8%），亚太、澳大利亚和中国占15%（其中澳大利亚占6%，这或寓意着中国商家占比不到10%），拉美占了4%。
由此可见，Shopify上的商家重点来自美国、英国和澳大利亚。在这次与京东战略合作的资讯稿中，Shopify就说到，持有14亿人口的中国持有全世界最大的电商市场，预计到2025年的产值达到到3.3万亿美元，比美国电商市场高出五倍以上！
这些来自GlobalData和Statista等调研公司的数据作不作得准是另一码事，从现有数据就能够看出两个电商市场的差距有多大。
2020年，Shopify的平台总销货值（GMV）为1195.77亿美元，而京东同期的GMV为2.6万亿元人民币，约合4113亿美元，是Shopify的3.44倍；阿里巴巴（09988.HK, BABA.US）旗下的天猫GMV更达到3.2万亿元人民币，约合5041亿美元，是Shopify的4.22倍。
2021年中国双11时期，京东的累计下单金额达到3491亿元人民币，而天猫的GMV则达到5403亿元人民币。相较而言，西方购物旺季黑色星期五/网络星期一时期（Shopify预计在网络星期一前28日起始，而中国双11提前11日起始），Shopify的全世界营销额为63亿美元，约合400亿元人民币，仅相当于京东双11下单金额的11.46%。
由此可见，接入京东，将可为Shopify的商家带来持有庞大消费力的用户群体。更为重要的是，京东还将为Shopify供给以下服务：入驻绿色通道（JD Marketplace），帮忙海外商家从资质审核、物流和支付开通，到选品同步、海关备案、商品上架等在内的所有手续办理从数月缩短至3-4周，开店流程最快1天完成；国际商家还将直接享受包含京东跨境航线、海外仓及最后一千米配送的端到端全链条处理方法；按汇率、特定货品定价以及增值税和消费税率，智能换算成人民币标价；智能转换商品名叫作和描述。这些办法都将大大方便海外商家进入中国市场，提高Shopify在商家心中的吸引力。
更为重要的是，京东借助Shopify平台帮忙中国商家出海（Shopify在其资讯稿中无说到相关内容），亦将扩大Shopify的商家基本，从上文的数据可见，中国商家在Shopify的占比不足10%。国内针对“平台二选一”的反垄断监管后，或有越来越多国内品牌在京东开店，寓意着Shopify的商户拓展空间颇为充裕。
由此可见，Shopify是最能从战略合作得益的一方。
对京东有何好处
相针对自营业务，平台业务在京东业绩中的占比不是太大，而Shopify的强项是平台业务和商户基本架构的构建，双方正好互补。
京东的一大优良是物流供应链，经过十年奋斗，京东的物流基本设备在国内已经是数一数二，海外拓展无疑为其供给第二条成长道路。
据京东公众号的数据，京东已然在北美、欧洲、东南亚、中东、澳洲等地运营80个保税仓和海外仓，京东国际物流经过近千条国际运输线路打造的国际供应链网络，触达全世界220多个国家，能够为客户供给一体化供应链处理方法。与Shopify的合作将可让其海外布局物尽其用。
京东与阿里巴巴和拼多多（PDD.US）等平台区别的是，京东更确切的角色是零售商，毛利率偏低的净制品收入占了其总收入的80%以上。不外随着物流链的打通、平台服务的升级、海外业务的扩展，尤其与Shopify合作的水到渠成，京东利润率较高的服务收入占比有望进一步加强，从而推动整体收益率的改善。
与Shopify的合作，将可运用起京东搭建起来的跨境新基建，接通国内外物流供应链，实现规模效应，从助推国内品牌走出去的潮流中分享成果。
同期，便利进口，亦有利于京东吸引新用户和提高用户留存率，以巩固其竞争力。
截止2021年9月30日，京东的年度活跃用户数为5.52亿，同比增长25.05%，小于前两季的29.01%和27.43%；环比则增长3.82%，小于第1季和第2季的按季增幅5.91%和6.42%，可见其用户增速或已见顶。为应对流量红利的瓶颈，京东和阿里巴巴均加快拓展下沉市场，成猗角之势包抄拼多多，与Shopify战略合作或可作为京东一步活棋，既可经过引入海外品牌提高用户吸引力，亦可助其进一步打开出海之路。
因此，京东与Shopify的联合，双方皆可得益，但思虑到当前疫情反复对进出口贸易的影响，正面影响将需要一段较长期才可显现。
本文源自财华网

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