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“能用的办法都上”，这是全国最顶尖医院——北京协和医院对新冠肺炎重症救治的承诺。说这句话的人，正是该院党委书记张抒扬，亦是北京协和医院援鄂医疗队领队。她说，咱们是来“打仗”的。在战场上，就要拼尽全力。
1月26日、2月7日、2月19日，北京协和医院相继派出三批国家援鄂抗疫医疗队共计184名队员，接管武汉同济医院中法新城院区重症病房。她们不仅带去了缩小版的“北京协和医院”，还快速妥帖地因地制宜，在重症、严重症的救治中挑战着一个又一个不可能。
一个星期让没序变有序
“刚到武汉的时候，病人成批成批往重症病房送，人放下就走，带着病历的都很少。”提起最起始那段日子，张抒扬用了几个词形容：忙、没序、不可控、床满、病人多，“有一种招架不住的感觉。”
“它不是一个平面，而是一个立体，不晓得在哪会出现什么，有非常多未知等着你。”张抒扬说，过去协和的工作始终是有序规范，然则在特殊时期，没序的事情全压了过来。那个时候，全国人民眼中没敌的协和迎来了特殊的考验。
“咱们必要创立一种工作模式，提有效率的同期，为病人找到最有效、最精细的救治办法。”这句话说出的一个星期后，处理办法已然被用了起来，秩序有序了。“每一个人都在夜以继日，期盼每日都能离光明更近一点。”自从2月7日到武汉，张抒扬每日夜晚凌晨1点前从没睡过觉，咖啡、助眠药成为了“续命”必须品。
火速，在张抒扬和该院副院长韩丁带领下，在护理部吴欣娟专家以及多名专家积极协同下，创立起了各项规章制度，包含严重症病人诊治流程、医护人员诊疗常规、安全防护培训制度、安全监督制度等，为前线一起奋战的一线战士们供给了忙而不乱的遵循。
▲值班医护人员进入病房前合影
其中，为了更好地加强病房管理，ICU病房采取“科室制”管理模式，统一管理、综合协调，创立了“查房教授、二线大夫、一线大夫”的三级查房制度，查房教授拥有SARS诊治、重症管理等方面的丰富经验。另一，护理队伍管理实施网格化、半军事化管理，115名护士被分成十个组，除负责一线临床病人护理外，还负责物资管理和安全监督，连续完善并严格执行防护制度。
“所有的事情被一点一点理顺。其实，并不是用了什么开创性的做法，只不外是将内化到每一个人心里的基本功激发了出来，用在战时，例如‘三基三严’。”张抒扬说。
无病历，不碍事，队员们做出了升级版的核对名单（check list），把繁杂问题简单化。“病人的状况，医务人员一点一点记录下来，随着对病人的持续认识、对病情的深入认识，check list亦在持续更新。”张抒扬说。
新冠肺炎做为一种新型疾病，即使是最顶尖的专家，日前对其认知亦是有限的。对
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发表于 2024-6-26 14:48:14
