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相信倘若你在刚开启阿里巴巴国际站店铺的时候，客户经理基本上都会跟你说，你要上制品，最好上几百个或上千个。
而刚入行的小白基本上就会听客户经理的话，拼命上制品，硬性规定让业务每日上多少个才行。
这种做法我通常将它视为重复铺货的运营模式，这种方式较为老套，粗暴，是阿里巴巴国际站规则还不繁杂，竞争还不激烈那个时候的主流运营模式，以下咱们来分析分析这种模式的优缺点。
优点；
关键词的覆盖率广，覆盖全部行业的关键词，当然，这个要看业务员的基本知识，否则亦未必会覆盖到。
缺点；
1；费资源，当咱们必须上制品的时候，你投入的时间，精力，人工成本等等，这是一笔不小的开销，由于几百上千个制品不是那样容易上完的。
2；客户体验欠好，一个制品被上传了好几次，引起店铺链接很乱。
3；散而不聚，同一个型号，因为有多个链接，引起数据沉淀不到一块。
总结；这儿我举例说了三点，当然并不只是这些，例如，重复铺货是阿里巴巴国际站明令禁止的做法，例如，你各样铺货上去，并不是每一个都会有效果，到时候又要投入时间精力，人工去做优化，因此其实咱们只要晓得，这种模式并不可取，就足够了。
第二种；精细化的运营模式+上制品模式。
随着国际站平台越来越成熟，阿里国际站起始逐步让商家起始做精细化运营，这儿从它以前不禁止重复铺货，到此刻禁止就能够看出，当然，亦不只是这般，从它起始对照片，详情页的需求，到视频等，亦能够侧面反映出来，同期，从同行的详情页亦能够看出，人家都在做精细化的运营，以前的国际站，照片，详情都非常的low，大众都不会去想，只会一味地上制品，然则倘若你仔细观察，会发掘日前阿里巴巴国际站非常多的详情页，视觉效果堪比零售平台的详情页，尤其的好看，我个人是比较举荐这种运营模式的，日前亦是用这种模式。
缺点；便是倘若有的商家制品太少，覆盖不了那样多关键词。
当然，日前阿里国际站有了一个新品的频道，便是为了让商家可连续地研发新品，亦是给新品加权，这般就能够让商品太少的商家有动力，亦有机会去覆盖行业的关键词，这亦是我为么说精细化的运营模式+上制品模式，两种运营模式的结合体。
阿里国际站New Arrival频道
便是这个，倘若你想获取这块的流量，研发新品亦是非常有必要的。
优点；
1）不消耗费那样多精力去上制品，留出多余的精力去能够去做精细化。
2）精细化运营能够让你数据很好地累计在上面，从而达到爆品。
3）节约成本，避免不必要的浪费。
这篇文案重点是谈的运营模式，并非是说怎样去操作，其中触及到店铺的整体规划，落实这些绝非一两篇文案就能够描述清楚。
我是九丘田，一个深耕于阿里巴巴国际站数年的运营者，下一期咱们来阿里巴巴国际站日前主流的几种标题写法，分析它的优缺点，倘若有兴趣，能够关注点一下！
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发表于 2024-8-1 16:58:27