采购流程的重点过程有哪些？

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采购流程在现代商场活动中占据重要地位，对企业的运作效率和成本掌控有着至关重要的影响。

采购流程的第1步是需求确认。在这一周期，企业需知道自己的采购需求，包含所需商品或服务的种类、数量、质量需求等。其次，是供应商选取。企业必须对市场上的供应商进行调研和评定，选取与自己需求最匹配的供应商合作。

接着是询价和议价。企业在确认需求和选取供应商后，必须向供应商发送询价，并经过议价过程最后确定采购价格。接下来是合同签定。在价格谈判达成一致后，双方必须签定正式的采购合同，知道双方的权利和义务，保证合作顺利进行。

紧随其后的是采购执行。在合同签定后，企业需根据合同约定完成实质的采购工作，包含货物或服务的交付、质量检验等。最后一步是采购结算。企业必须根据合同约定的结算方式向供应商支付采购款项，并完成采购流程的最后一环节。

采购流程的重点过程包含需求确认、供应商选取、询价和议价、合同签定、采购执行和采购结算。经过严格执行这些过程，企业能够更有效地进行采购管理，降低采购成本，加强运营效率，从而得到更好的商场竞争优良。

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你的见解真是独到，让我受益匪浅。