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1A422000项目施工进度管理
1A422010施工进度掌控
1A422012网络计划技术P213
知识点一 网络计划技术的应用程序
网络计划的应用程序包含7个周期18个过程，详细程序如下：
(1)准备周期。
过程包含: 1)确定网络计划目的；2)调查科研；3)项目分解；4)工作方法设计。
(2)绘制网络图周期。
过程包含: 1)规律关系分析；2)网络图构图。
(3)计算参数周期。
过程包含: 1)计算工作连续时间和搭接时间；2)计算其他时间参数； 3)确定关键线路。
(4)编制可行网络计划周期。
过程包含: 1)检测与修正；2)可行网络计划编制。
(5)确定正式网络计划周期。
过程包含: 1) 网络计划优化；2)网络计划的确定。
(6)网络计划的实施与掌控周期。
过程包含: 1)网络计划的贯彻；2)检测和数据采集；3)掌控与调节。
(7)收尾周期:
过程包含: 1)分析；2)总结。
知识点二 网络计划的归类
知识点三 网络计划时差、关键工作与关键线路
时差可分为总时差和自由时差两种:
总时差:指的是在不影响总工期的前提下，本工作能够利用的机动时间;
自由时差:指的是在不影响其所有紧后工作最早起始的前提下，本工作能够利用的机动时间。
关键工作:是网络计划中总时差最小的工作。在双代号时标网络图上，无波形线的工作即为关键工作。
关键线路:所有由关键工作所构成的线路便是关键线路。关键线路的工期即为网络计划的计算工期。
知识点四 网络计划优化
网络计划暗示的规律关系一般有两种:
一是工艺关系，由工艺技术需求的工作先后次序关系；
二是组织关系,施工组织时按需要进行的工作先后次序安排。
一般状况下，网络计划优化时，只能调节工作间的组织关系。
网络计划的优化目的按计划任务的需要和要求可分为三方面:
工期目的、花费目的和资源目的。
按照优化目的的区别，网络计划的优化相应分为工期优化、花费优化和资源优化三种。
1.工期优化【压缩关键工作（压缩非关键工作无功效）】
工期优化亦叫作时间优化，其目的是当网络计划计算工期不可满足需求工期时，经过持续压缩关键线路上的关键工作的连续时间等办法，达到缩短工期、满足需求的目的。选取优化对象应思虑下列原因:
(1)缩短连续时间对质量和安全影响不大的工作;
(2)有备用资源的工作;
(3)缩短连续时间所需增多的资源、花费最少的工作。
2.资源优化
资源优化指的是经过改变工作的起始时间和完成时间，使资源根据时间的分布符合优化目的。一般分两种模式:“资源有限、 工期最短”的优化，“工期固定、资源平衡”的优化。
资源优化的前提要求是:
(1)优化过程中,不改变网络计划中各项工作之间的规律关系;
(2)优化过程中，不改变网络计划中各项工作的连续时间;
(3)网络计划中各工作单位时间所需资源数量为恰当常量;
(4)除知道可中断的工作外，优化过程中通常不准许中断工作，应保持其连续性。
3.花费优化
花费优化亦叫作成本优化，其目的是在必定的限定要求下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或满足工期需求前提下寻求最低成本的施工组织过程。
花费优化的目的便是使项目的总花费最低，优化应从以下几个方面进行思虑:
(1)在既定工期的前提下，确定项目的最低花费;
(2)在既定的最低花费限额下完成项目计划，确定最佳工期；
(3)若需要缩短工期，则思虑怎样使增多的花费最小；
(4)若新增必定数量的花费，则可给工期缩短到多少。
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发表于 2024-8-31 13:03:38