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结合对卷烟工业企业供应链执行体系的理解，咱们认为物流业务范围在于统一运输执行和仓储作业管理
物流是一个掌控原材料、制成品、产成品和信息的系统。“物流”或亦可详叫作为其最后目的之策略性物流运输”或“策区物质资料从供给者到需要者的理学运动，是创造时间价值、场所价值和必定的加工价值的活动。物流指的是物质实体从供应者向需要者的理学移动，它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动构成，包含运输、保管、配送、包装、装、流通加工及物流信息处理等多项基本活动，是这些活动的统一
基于对中烟机构物流业务的理解，对物流业务运营与分部关联性进行分析
分析发掘:物流业务相关方较多，关系较为繁杂，其中营销中心、原料供应部、物资供应部、进出口部为重点物流需要分部，卷烟厂为重点仓储管理分部、物流中心为重点运输管理分部
物流业务运营IT支持成熟度分析解释
1.对物流网络规划及资源配置的管理手段较为简单、设备设备较为落后，利用信息技术进行支撑的程度有限
2.在各业务职能分部针对仓储管理的需要缺乏系统支撑，一般运用线下方式提交需
3.在仓储管理中，在仓储管理的自动化可视化、智能化等方面的能力曾遍较弱，缺乏系统支持
4.各业务系统基本无参与物流业务的结算与核算业务，没法支撑各自的结算与核算过程，只能在财务系统中进行最后的凭证审核与付款，无实现全部过程的衔接日前针对物流考核缺乏完整的方法与系统支持
5.除原料与卷烟成品外，其他物资运输需要基本无系统支撑，没法形成业务系统与物流系统的有效衔接
                   
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发表于 2024-9-2 10:57:11
