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辛博老师简介——中层管理技能加强实战导师

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发表于 2024-10-5 01:40:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

辛 博老师(北京)

管理五LI模型发明人

《前沿讲座》栏目嘉宾,讲授《问题分析与处理

原多迪教育北分合伙人、众邦无忧创始合伙人

人社部“民办公司校长从业资格认证培训”开发及授课专家

中组部《中层管理技能提高》指定培训师

服务过北京银行、伊利乳业等知名企业

中关村街道优秀党员,高级家庭教育指点

现任某企业运营总监

【个人简介】

辛老师持有17年企业服务和培训经验,对客户的指点和培训含一对多授课、一对一答疑、企业入住服务等多种形式;辛老师自己拥有创业经历,因此呢一线与管理经验兼备。

多迪教育项目:创办分机构时期,5月开业的机构6月即实现月度正向现金流。从选址装修、团队组建、带队做业务,完整的“从0到1”经验,发明了极具复制性的“ABCD工作法”。

北京某公司经过“三板斧+两手抓”式管理带业绩,2个月内带领团队营收增长200%,一跃作为集团内第二,且连续两月稳坐,被叫作为“4个2大师”。

云南某公司经过企业入住服务,将员工全年离职率降低85%。

人社部“民办公司校长从业资格认证培训”项目:课程由单位老板领衔,做为项目组授课专家,独立负责了“运营管理”和营销两大板块的开发和授课。

在服务客户的过程中,深入认识90后等青年员工需要,发明了通俗易懂的“管理五LI模型”,被誉为“最像90后的80后培训师”

辛老师秉承“教育是一棵树摇动另一棵树,一个灵魂影响另一个灵魂”的理念,热爱培训事业,将继续与青年职场人一起成长!

【授课风格】

贴近青年人,结合青年人的认知和语言进行授课,互动丰富,参与度高;

幽默风趣,亲和力强。

【主讲课程】

《管理五LI模型》

《问题分析与管理决策办法论》

《中层干部选拔任用管理》

《管理者人设打造》

《员工非物质激励》

《执行力打造五维突破》

《基层干部管理三字经》

《职场实用沟通技巧》

《卓越管理技能之预期管理》

【客户评估

辛老师不仅给我办法,还给我能量,我才理解了“赋能”的含义:辛老师说“赋能”等于赋予能量、能力和能动性。 ——童星集团创始人黎伟姬

辛老师的课程一下子处理了我团队不愿干、不会干、拖沓干的问题,况且是授之以渔,这个课真的太值了。 ——云峰集团张云峰

原来觉得自己什么都会,没想到听了辛老师的课,才发掘自己不懂的太多了,辛老师的课程太好、太落地了。 ——开力集团陈烨

【服务客户】

北京银行、江苏泗洪农村合作银行、伊利乳业、雅客食品、中国京剧院、中国非物质文化遗产守护项目、上市机构高思教育集团、卓越教育集团,童星教育、云峰集团、开力集团等。

【精彩瞬间】

与阿里三板斧发明人张山领老师合影

【学员反馈】





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论坛元老

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