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智朔咨询-面向高管/老板的思维战略类课题有哪些?

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论坛元老

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发表于 前天 11:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

400-690-0828 / 021-53393698

当今中国,区别规模的企业都面临着比以往更大的机会与挑战。企业比以往任何时候都迫切需要发展方向的规划和管理,而战略则是处理企业方向性的问题。孔子说过,“人无远虑必有近忧”,战略的企业就像舵的航船同样,只能原地打转,最后倾覆。

据《财富》调查显示,95%的企业战略都太大的问题,然则最后仅有5%-10%的企业战略得到了落实,得到了成功,可见制约企业发展的重点问题是战略没法有效落地。因此说,战略固然重要,然则战略的实施则更显宝贵

以下课程正是以处理国内企业面临的共性的问题(战略没法有效落地)为目的,从战略制定到战略解码以及制定行动计划全部规律出发,重点在于对战略解码的讲授和演练,试图帮忙国内大部分的企业实现战略落地,保证战略实施不偏离战略制定的初衷。

1 组织行径学2 变革领导力3 系统思想与创新思维4 战略规划5 战略分析与管控6 战略规划与战略能力

以上均为内训课题,可按照企业实质的培训需求&需要定制。

源自:智朔咨询(公众号:智朔咨询)编辑:小智星(需深入认识,可私信或关注微X公众 “智朔咨询”)

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