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b1gc8v 发表于 2024-9-4 08:44:03

亚马逊、苹果、脸书和谷歌：赢家通吃的8个商场策略

    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_gif/WDg9kMibTic3HJZ9mxAHfwOYLpib3YOrdW7WLKRBiadJ9wnicvH0jjJib9k4DI80SqIk3xHc3TshlwrK6UMdWoDsfLvA/640?wx_fmt=gif&amp;tp=webp&amp;wxfrom=5&amp;wx_lazy=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">所有的<span style="color: black;">商场</span>战略<span style="color: black;">能够</span>归结为一点：把<span style="color: black;">不易</span>办成的事情做成功。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/WDg9kMibTic3GxkIJLabwicneC5F3ChTT0SsQZE1icun49QKpNzN33wlkZVpegFyVCPQibQkia964NgmR5PrCMj0hyyQ/640?wx_fmt=jpeg&amp;tp=webp&amp;wxfrom=5&amp;wx_lazy=1&amp;wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">全世界</span>知名的四大科技企业亚马逊、苹果、脸书和谷歌, 各自市值将突破万亿美元，已然改变了<span style="color: black;">商场</span>模式与竞争规则。</span><span style="color: black;">你我的<span style="color: black;">将来</span>，早就在<span style="color: black;">她们</span>的算法盘算中。</span><span style="color: black;"><span style="color: black;">咱们</span><span style="color: black;">没法</span>复制四大<span style="color: black;">机构</span>今日的规模，但总有一天，第五大巨头会<span style="color: black;">显现</span>。</span><span style="color: black;">在它的领地内，其将<span style="color: black;">持有</span>万亿美元的市值和充足的市场主导地位。</span><span style="color: black;"><span style="color: black;">或</span>更可能<span style="color: black;">出现</span>的<span style="color: black;">状况</span>是，四巨头其中一家企业将被取代。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">正如马克·吐温所言：“历史不会重演，但总是惊人地<span style="color: black;">类似</span>。”四巨头企业的成功来自以下 8 个<span style="color: black;">一起</span><span style="color: black;">原因</span>：<span style="color: black;">制品</span>差异化、“愿景”资本、覆盖<span style="color: black;">全世界</span>、企业形象、垂直统一管理、人工智能技术、人才引进以及地理位置。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">这或许能<span style="color: black;">帮忙</span><span style="color: black;">咱们</span>确定<span style="color: black;">那些</span>潜在<span style="color: black;">机构</span>极有可能会上位。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">01</span></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;"><span style="color: black;">制品</span>差异化</strong></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">如今<span style="color: black;">商场</span>重返<span style="color: black;">制品</span>时代。<span style="color: black;">因为</span>新科技新平台的发展（<span style="color: black;">例如</span>脸书<span style="color: black;">或</span>亚马逊上的用户评论），消费者能在购物前花费很少的时间来<span style="color: black;">认识</span>一系列<span style="color: black;">制品</span>的<span style="color: black;">仔细</span><span style="color: black;">状况</span>。<span style="color: black;">亦</span>正<span style="color: black;">由于</span>消费者能详查<span style="color: black;">制品</span>信息，<span style="color: black;">她们</span>不会再像以前那样优先<span style="color: black;">选取</span>品牌<span style="color: black;">制品</span>。如今好<span style="color: black;">制品</span>自会从市场中脱颖而出，而在以前，<span style="color: black;">倘若</span>不做任何市场推广的话，好酒<span style="color: black;">亦</span>怕巷子深。<span style="color: black;">另外</span>，数字化工具的普及激发了一系列创新热潮，<span style="color: black;">各样</span>定制化客户端 App <span style="color: black;">能够</span>任意下载，消费者购物<span style="color: black;">再也不</span>局限于以前的实体店。如今商品从供应到生产再到分发的每一个环节都有了<span style="color: black;">区别</span>于以往的新方式。</span><span style="color: black;">科技赋予<span style="color: black;">制品</span>新价值这种模式<span style="color: black;">得到</span>了巨大的成功。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">因此呢</span>，虽然看起来是科技革新为<span style="color: black;">制品</span>或服务创造了新卖点从而产生了新价值，究其本质是<span style="color: black;">由于</span>科技给人们带来了<span style="color: black;">极重</span>的便利（消除了客户消费过程中种种不愉快且节约了客户时间）。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">企业成功的核心不只是差异化的<span style="color: black;">制品</span>。商品推广方式的差异化、购买方式的差异化、商品本身的差异化以及运输方式的差异化等等，合起来<span style="color: black;">才可</span><span style="color: black;">促进</span>企业成功。</span><span style="color: black;">企业领导要学习在其<span style="color: black;">制品</span>（服务）&nbsp;的原材料、制造过程、售卖阶段以及回收处理等各个过程中用科技赋予新的消费价值。<span style="color: black;">倘若</span>某人在其中一环<span style="color: black;">发掘</span>了未为人知的价值，完全<span style="color: black;">能够</span>成立<span style="color: black;">机构</span>在这一细节上深耕细作。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">四巨头都有自己的独到之处。听起来很老套，但谷歌确实<span style="color: black;">持有</span>优秀的搜索引擎，苹果手机性能<span style="color: black;">亦</span>非常优良。脸书的推送<span style="color: black;">信息</span>非常简洁，加上“网络效应”（一个<span style="color: black;">制品</span>的用户越多，则此<span style="color: black;">制品</span>对用户的价值越大，<span style="color: black;">况且</span>能吸引<span style="color: black;">更加多</span>用户<span style="color: black;">运用</span>此<span style="color: black;">制品</span>），以及源源<span style="color: black;">持续</span>的新功能，脸书平台越发出色。而亚马逊则重新定义了消费者的购物体验与消费期望：鼠标一点商品就能在两天内到货（<span style="color: black;">乃至</span><span style="color: black;">经过</span>无人机运送，几小时就能到）。<span style="color: black;">以上</span>是人们<span style="color: black;">能够</span>真实感知的<span style="color: black;">制品</span>差异化创新要点。而这些创新无一不是借助（<span style="color: black;">有害</span>于推动社会创新的）<span style="color: black;">低价</span>资本完成的。</span><span style="color: black;">以<span style="color: black;">制品</span>为核心的<span style="color: black;">商场</span>模式正在复兴，而差异化的<span style="color: black;">制品</span>正是<span style="color: black;">第1</span>个要素。</span><span style="color: black;"><span style="color: black;">倘若</span>一家企业<span style="color: black;">无</span>一个真正的差异化<span style="color: black;">制品</span>，那就不得不求助于一种越来越枯燥却又昂贵的工具，名为<span style="color: black;">宣传</span>。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">02</span></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">“愿景”资本</strong></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">四巨头第二大竞争力是其能<span style="color: black;">经过</span>向投资者描绘<span style="color: black;">将来</span>愿景而获取<span style="color: black;">低价</span>资本。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">谷歌愿景：包揽一切信息。</span><span style="color: black;">简单明了的一句话却极具说服力，这正是投资者购买谷歌股票的<span style="color: black;">原由</span>。谷歌可用于投入技术<span style="color: black;">科研</span>的资金比任何<span style="color: black;">媒介</span><span style="color: black;">机构</span>都要多。<span style="color: black;">因此呢</span>该<span style="color: black;">机构</span>还发展了其他副业，如自动驾驶汽车项目。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">脸书愿景：世界触手可及。</span><span style="color: black;">多么宏伟的<span style="color: black;">目的</span>。<span style="color: black;">日前</span>脸书<span style="color: black;">机构</span>市值超过沃尔玛，高达 4000 多亿美元。同谷歌<span style="color: black;">同样</span>，脸书<span style="color: black;">亦</span>有充足的资金用于多线投资。<span style="color: black;">机构</span>员工享有超<span style="color: black;">长期</span>产假，上下班有车辆接送，还<span style="color: black;">能够</span>在<span style="color: black;">机构</span>办公楼楼顶的花园中放松心情。<span style="color: black;">乃至</span><span style="color: black;">倘若</span>员工要冷冻<span style="color: black;">卵细胞</span>（精子）延缓生育，<span style="color: black;">机构</span>会承担这部分<span style="color: black;">花费</span>。<span style="color: black;">由于</span><span style="color: black;">这般</span><span style="color: black;">能够</span>让员工全心全意地投入造福人类的事业中——世界触手可及。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">再来看亚马逊。2016 年感恩节那天,（谷歌上）“</span><span style="color: black;"> 最受欢迎的礼物</span><span style="color: black;">”的自然搜索结果绝大部分是链接到亚马逊的网页。亚马逊是谷歌最大的企业客户，难道这是谷歌安排的？不可否认亚马逊有着高超的搜索引擎优化技术，但若<span style="color: black;">无</span>在谷歌推广上投入重金，其 SEO 技能再强大<span style="color: black;">亦</span><span style="color: black;">不外</span>是<span style="color: black;">无</span>冰球杆的加拿大冰球明星韦恩·格雷茨基。将近六 &nbsp;分之一的人会在谷歌上搜索商品，<span style="color: black;">亦</span><span style="color: black;">便是</span>说谷歌<span style="color: black;">实质</span>上是<span style="color: black;">全世界</span>第二大零售商窗口。<span style="color: black;">第1</span>大窗口是亚马逊，55% 的人直接在其网站搜索商品。而<span style="color: black;">针对</span>梅西百货这类企业来讲，亚马逊和谷歌分别<span style="color: black;">便是</span>屹立在在线电商世界的珠峰和 K2（乔戈里峰）。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">诚然任何企业都有权在谷歌这个窗口做推广，买下该网站最前列的<span style="color: black;">宣传</span>位。<span style="color: black;">例如</span>当用户输入“星球大战卡通<span style="color: black;">名人</span>”时，出价最高的零售商的信息展示最靠前。亚马逊就经常购买最前列的位置，<span style="color: black;">由于</span>其能<span style="color: black;">得到</span>巨额的<span style="color: black;">低价</span>资本。该企业资本<span style="color: black;">浑厚</span>，而其他企业就很难承受这笔<span style="color: black;">花费</span>。亚马逊手上有一把好牌，完全<span style="color: black;">能够</span>不按常理出牌。正如杰克鲁<span style="color: black;">机构</span>董事长米基·崔斯勒指出的那样：“你永远竞争<span style="color: black;">不外</span>一家<span style="color: black;">不消</span>担心成本的巨型企业。”</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">充足的“愿景”资本会转换成竞争<span style="color: black;">优良</span>。<span style="color: black;">由于</span><span style="color: black;">这般</span>企业<span style="color: black;">能够</span>更从容地培育自己的产业，<span style="color: black;">况且</span>还<span style="color: black;">能够</span>将多余的资金用于其他创新（篮子里的鸡蛋多了总有一个会孵出小鸡）。虽然最后企业必须向股东<span style="color: black;">报告</span><span style="color: black;">日前</span>的<span style="color: black;">发展</span>与最初的展望不一致，但只要该企业动作够快，市场就会奉之为创新者。如此一来<span style="color: black;">机构</span>估值虚高，<span style="color: black;">而后</span>再一次<span style="color: black;">经过</span>讲故事引入<span style="color: black;">低价</span>资本。</span><span style="color: black;">数字化时代最成功的天才，是有“讲故事”天分的首席执行官们，<span style="color: black;">经过</span>吸引市场<span style="color: black;">重视</span>力让一群投资者紧紧围绕在他身边。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">03</span></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;"><span style="color: black;">全世界</span>覆盖</strong></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">要<span style="color: black;">作为</span>一家真正<span style="color: black;">道理</span>上大企业，<span style="color: black;">机构</span>必须<span style="color: black;">持有</span>一项不受地域限制、为全世界所欢迎的<span style="color: black;">制品</span>。</span><span style="color: black;">投资者不仅期盼市场份额够大，还<span style="color: black;">期盼</span>市场<span style="color: black;">拥有</span>多样性。如此一来当某个地区市场低迷时，<span style="color: black;">机构</span><span style="color: black;">能够</span>依靠其他地区渡过难关。<span style="color: black;">况且</span><span style="color: black;">倘若</span><span style="color: black;">机构</span>的<span style="color: black;">制品</span>受世界人民欢迎，其客户群体为 70 亿。但<span style="color: black;">倘若</span>市场单一，就算<span style="color: black;">霸占</span>最大的市场——中国，受众仅为 14 亿，美国或欧盟就更<span style="color: black;">不消</span>说，仅为3 亿。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">覆盖<span style="color: black;">全世界</span>不是说要征服世界，而是让企业的<span style="color: black;">制品</span>服务足够“数字化”，不因各地文化<span style="color: black;">区别</span>而受影响。优步在境外的收入增长对该企业估值形<span style="color: black;">成为了</span>追赶效应。<span style="color: black;">况且</span><span style="color: black;">因为</span>证明了其<span style="color: black;">商场</span>模式在境外<span style="color: black;">一样</span>行之有效， 该企业估值上涨数十亿美元。</span><span style="color: black;"><span style="color: black;">倘若</span>有企业想<span style="color: black;">作为</span>另一巨头，<span style="color: black;">那样</span>其必须都在公司成立 5 周年之前拿到“<span style="color: black;">全世界</span>护照”。</span><span style="color: black;">读者可能会问，四巨头都是<span style="color: black;">这般</span>起步的吗？答案是<span style="color: black;">仅有</span>谷歌一家。但正是<span style="color: black;">因为</span>巨头们的存在而改变了规则。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><strong style="color: blue;"><span style="color: black;">除美国之外的<span style="color: black;">全世界</span>收益比例</span></strong></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/unsMtmapdG7xdJuXHQBkw2J0eIfC2IKfotxkLy6xVukdQ1Le4WyOgEAyKZzKJUUJ3gVicwEaT8ONmRFDibk6BS0w/640?wx_fmt=png&amp;tp=webp&amp;wxfrom=5&amp;wx_lazy=1&amp;wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">信息来自：“<span style="color: black;">全世界</span>脸书<span style="color: black;">运用</span>者”互联网世界统计</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">(“<span style="color: black;">截止</span> 2016 年第 4 季度，按地区划分的 Facebook 上<span style="color: black;">每一个</span>用户的平均收入（美元）。”Statista. 米尔沃德·史蒂芬 .“如今亚洲是脸书最大的市场。”亚洲科技托马斯·丹尼尔 .“亚马逊加强欧洲扩张计划。”《金融时报》)</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">苹果很好地阐述了什么叫<span style="color: black;">全世界</span>化<span style="color: black;">制品</span>：其品牌几乎被所有主权国家广泛认可。谷歌<span style="color: black;">亦</span>不逊色，除了被赶出中国外，其在各个成熟市场发展强劲。而脸书<span style="color: black;">机构</span>有三分之二的用户来自境外（虽然近半的收益来自国内）。<span style="color: black;">日前</span>其最大的用户市场是亚洲，这是<span style="color: black;">机构</span>以后的增长点。亚马逊在欧洲市场的增长<span style="color: black;">已然</span>超过美国，而亚洲市场仍较为低迷，但这不妨碍其<span style="color: black;">作为</span>一家<span style="color: black;">跨境</span>集团。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">04</span></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">令人<span style="color: black;">喜欢</span></strong></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">商场</span>活动始终<span style="color: black;">处在</span>被监管中，政府、独立监督<span style="color: black;">公司</span>以及<span style="color: black;">媒介</span>对企业发展影响甚大。<span style="color: black;">倘若</span>一家<span style="color: black;">机构</span>被认定<span style="color: black;">拥有</span>公益心，关心国家、人民、员工以及供应商，<span style="color: black;">那样</span>当这家<span style="color: black;">机构</span><span style="color: black;">显现</span><span style="color: black;">消极</span><span style="color: black;">资讯</span>时，其正面形象<span style="color: black;">能够</span>缓解<span style="color: black;">消极</span>影响。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">正如硅谷营销专家汤姆·海斯所言：“当<span style="color: black;">显现</span><span style="color: black;">消极</span><span style="color: black;">资讯</span>时，企业才<span style="color: black;">懊悔</span>以前<span style="color: black;">无</span>树立好<span style="color: black;">典范</span>，然而事已至此。”一家企业的<span style="color: black;">机构</span>形象<span style="color: black;">尤其</span>重要，外在的形象能反映<span style="color: black;">机构</span>本质。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默既不可爱<span style="color: black;">亦</span>不迷人，说<span style="color: black;">她们</span>是路人甲<span style="color: black;">已然</span>是在夸<span style="color: black;">她们</span>了。<span style="color: black;">因此呢</span>当微软达到<span style="color: black;">必定</span>程度的影响力后，欧洲各地的地区检察官和监管<span style="color: black;">公司</span>对雷德蒙德（微软总部所在地）奇才们出手了。</span><span style="color: black;">企业越不被公众<span style="color: black;">喜欢</span>，监管<span style="color: black;">干涉</span>就来得越快</span><span style="color: black;">——反垄断、隐私<span style="color: black;">守护</span>等等，<span style="color: black;">亦</span>会盘问其供应链<span style="color: black;">是不是</span>有问题，要么<span style="color: black;">便是</span>完全不<span style="color: black;">恰当</span>的区别对待。人们<span style="color: black;">广泛</span>认为监管<span style="color: black;">公司</span>是基于<span style="color: black;">守护</span>公平公正而采取<span style="color: black;">办法</span>，<span style="color: black;">况且</span>事前会深思熟虑。事实并非如此：法律会决定<span style="color: black;">最后</span>的结果，但<span style="color: black;">匆忙</span>而缺少依据就把企业诉诸法律这种<span style="color: black;">行径</span>是主观的。而这个主观性正是基于人们对一家企业的认可<span style="color: black;">或</span>憎恨程度。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">谷歌的形象要比微软正派得多，<span style="color: black;">况且</span>谢尔盖和拉里比比尔和史蒂夫更令人讨喜。谢尔盖和拉里都是移民，长相俊俏，<span style="color: black;">况且</span>还有成功的励志故事。而以前谷歌的门面梅耶尔<span style="color: black;">更加是</span>引人注目，这位白肤金发碧眼女工程师来自威斯康星州，其后还<span style="color: black;">作为</span>《时尚杂志》封面<span style="color: black;">名人</span>。谷歌派梅耶尔出席参议院听证会，就“谷歌屠戮报刊行业”<span style="color: black;">发布</span>意见，这绝非偶然。当面临诸如“<span style="color: black;">倘若</span>谷歌扼杀报纸核心业务，第四产业将<span style="color: black;">怎样</span><span style="color: black;">存活</span>” <span style="color: black;">这般</span>的棘手问题时，当时梅耶尔的回答是：“<span style="color: black;">此刻</span><span style="color: black;">这般</span>说还为时过早。”早吗？报刊行业第四季度的财报说明<span style="color: black;">状况</span><span style="color: black;">已然</span>岌岌可危了。<span style="color: black;">然则</span>头发<span style="color: black;">斑白</span>的参议员却拿这位美女<span style="color: black;">无</span>办法。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">苹果<span style="color: black;">机构</span>是美国<span style="color: black;">商场</span>史上最大的避税者，<span style="color: black;">然则</span><span style="color: black;">由于</span><span style="color: black;">制品</span>时尚惹人爱，<span style="color: black;">因此呢</span><span style="color: black;">无</span>人想与之为敌。亚马逊<span style="color: black;">一样</span>如此，相<span style="color: black;">针对</span>陈旧落后的传统零售商，电商<span style="color: black;">便是</span>潮流前线。2017 年 3 月，亚马逊决定在各个州缴纳营业税。能想象吗？一家<span style="color: black;">日前</span>市值远超沃尔玛的<span style="color: black;">机构</span>，2014 年之前仅在美国 5 个州缴纳营业税。亚马逊此前<span style="color: black;">得到</span>的<span style="color: black;">补助</span>超过 10 亿美元，该<span style="color: black;">机构</span>真的需要政府这笔款项吗？<span style="color: black;">经过</span>有意使其业务<span style="color: black;">处在</span>一种收支平衡状态，亚马逊<span style="color: black;">能够</span>缴纳很少的营业税，而其市值<span style="color: black;">已然</span>接近 5000 亿美元了。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">无</span>一家企业不想跟脸书<span style="color: black;">机构</span>拉上关系。过气的首席执行官们演讲时会把扎克伯格挂在嘴上，虽然小扎既不迷人<span style="color: black;">亦</span>不善于演讲。<span style="color: black;">然则</span>跟脸书<span style="color: black;">机构</span>扯上关系会让自己的企业看起来<span style="color: black;">拥有</span>朝气。谢丽尔·桑德伯格<span style="color: black;">一样</span>是塑造脸书<span style="color: black;">机构</span>形象的关键<span style="color: black;">名人</span>——长相甜美，被视为现代成功女性的典范。她的作品《向前一步》（Lean in ），激励着<span style="color: black;">全世界</span>女性勇敢地追求自己的<span style="color: black;">目的</span>。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">由于</span>很受<span style="color: black;">公众</span>欢迎，脸书不像微软那样受到严格的审查。<span style="color: black;">近期</span>，脸书<span style="color: black;">经过</span>声<span style="color: black;">叫作</span>其为“一家平台而不是<span style="color: black;">媒介</span>企业”，试图逃避虚假<span style="color: black;">资讯</span>的责任。<span style="color: black;">这般</span>一家“言论自由的平台”并<span style="color: black;">无</span><span style="color: black;">认识</span>到其掩盖了多少真相。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">当一名万人迷真好。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">05</span></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">垂直整合</strong></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">企业借助垂直整合掌控消费者对<span style="color: black;">全部</span>购物过程的体验。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">四巨头都<span style="color: black;">掌控</span>着各自的分发<span style="color: black;">途径</span>。<span style="color: black;">倘若</span>某一<span style="color: black;">制品</span>企业本身并不制造生产，<span style="color: black;">她们</span>会寻求生产商（供应商），<span style="color: black;">而后</span>再<span style="color: black;">做为</span>经销商售卖<span style="color: black;">制品</span>，并<span style="color: black;">创立</span>后续的售后支持系统。1995 年至 2005 年间，李维斯市值由 70 亿美元下降到 40 亿美元，<span style="color: black;">原由</span>正是其<span style="color: black;">无</span>自己的分发<span style="color: black;">途径</span>，而是<span style="color: black;">经过</span>杰西潘尼服装商场来售卖其<span style="color: black;">制品</span>。<span style="color: black;">因此呢</span>当看到杰西潘尼店里李维斯牛仔裤堆积如山（滞销）时，<span style="color: black;">针对</span>李维斯的顾客而言，这不是一种理想的消费体验。而卡地亚<span style="color: black;">经过</span><span style="color: black;">持续</span><span style="color: black;">提高</span>消费者店内体验，其品牌资产<span style="color: black;">已然</span>追平（或许<span style="color: black;">已然</span>超越了）劳力士。<span style="color: black;">因此</span>说顾客购买手表的<span style="color: black;">途径</span>和方式很关键，其重要性不亚于请体育明星做代言人。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">投资于售前<span style="color: black;">周期</span>（<span style="color: black;">例如</span><span style="color: black;">宣传</span>）的资本<span style="color: black;">报答</span>率<span style="color: black;">已然</span>下降，<span style="color: black;">因此呢</span>成功的品牌商们纷纷前向整合（译者注：垂直整合分为前向整合和后向整合）——<span style="color: black;">创立</span>自有售卖店或自我宣传。</span><span style="color: black;">笔者认为宝洁将会收购实体商铺，其必须发展自有的分发<span style="color: black;">途径</span>。<span style="color: black;">不可</span>完全依靠亚马逊售卖<span style="color: black;">制品</span>，虽然亚马逊<span style="color: black;">做为</span>平台能为其<span style="color: black;">供给</span>便利，但<span style="color: black;">亦</span>是其巨大的竞争对手。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">谷歌就很好地把握了其技术和服务的卖点。2000 年该<span style="color: black;">机构</span><span style="color: black;">快速</span>发展，<span style="color: black;">乃至</span>当时最大的搜索引擎<span style="color: black;">机构</span>雅虎都为其主页购买了谷歌搜索技术。如今已换了天地。而脸书和亚马逊<span style="color: black;">同样</span>，都不生产<span style="color: black;">制品</span>。但除了<span style="color: black;">制品</span>制造和采购不<span style="color: black;">触及</span>外，</span><span style="color: black;">二者<span style="color: black;">持有</span>对用户体验的全局掌控力。</span><span style="color: black;">外界认为苹果<span style="color: black;">机构</span>最大的创新是 iPhone，但</span><span style="color: black;">真正让苹果<span style="color: black;">逐步</span>迈向万亿美元市值的天才一步是：进入零售<span style="color: black;">行业</span>。如此一来该企业取得了其<span style="color: black;">制品</span>分发<span style="color: black;">途径</span>的<span style="color: black;">掌控</span>权和品牌掌控力。</span><span style="color: black;">而在当时，这个决定看起来似乎缺少战略<span style="color: black;">道理</span>。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">企业若想成长到市值 5000 亿美元就必须进行垂直整合。说起来容易但<span style="color: black;">实质</span>操作很难，<span style="color: black;">况且</span><span style="color: black;">由于</span><span style="color: black;">创立</span>分销<span style="color: black;">途径</span>成本<span style="color: black;">昂贵</span>，<span style="color: black;">因此</span>大部分品牌商会依靠其他平台。举个例子，<span style="color: black;">倘若</span>你是服装设计师丽贝卡·明考夫， 在<span style="color: black;">持有</span>了十几家旗舰店后便不会在世界各地扩张了，<span style="color: black;">由于</span>你<span style="color: black;">无</span>足够的资本。<span style="color: black;">因此</span>你会借助梅西百货和诺德斯特龙来售卖包包。<span style="color: black;">乃至</span>就算是耐克，相比自己去耗时费力地打造零售系统，还不如直接在 footlocker.com 售卖来得<span style="color: black;">有效</span>。（footlocker.com 是世界上最大的体育运动用品网络零售商。）</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">四巨头<span style="color: black;">持有</span>巨大的<span style="color: black;">掌控</span>力。</span><span style="color: black;"><span style="color: black;">倘若</span>一家企业<span style="color: black;">不可</span>在其<span style="color: black;">制品</span>分发过程中占主导地位，其将很难保持行业地位。</span><span style="color: black;"><span style="color: black;">倘若</span>三星继续在技术上依赖威瑞森和 AT&amp;T，销售上依靠百思买商店，其必将失去行业光环。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">还记得你 15 年前维修苹果电脑的场景吗？那家店柜台前堆满了<span style="color: black;">各样</span>电脑部件，旁边是<span style="color: black;">有些</span>《苹果世界》杂志。为你修理<span style="color: black;">设备</span>的那人看起来是名典型的单身技术宅男，对<span style="color: black;">各样</span>热门网络游戏很在行。苹果<span style="color: black;">机构</span>那时<span style="color: black;">认识</span>到需要转变，后来苹果修理工统一穿上蓝色工作装，并被冠以“专家”之名。<span style="color: black;">同期</span>售后店<span style="color: black;">安置</span>了许多<span style="color: black;">相关</span>苹果<span style="color: black;">制品</span>的资料，用以强化用户对其<span style="color: black;">制品</span>优雅高端感的认同。如今苹果商品刻意装饰得很华丽，正是在提醒消费者和<span style="color: black;">已然</span>购买苹果<span style="color: black;">制品</span>的用户：“苹果，你值得<span style="color: black;">持有</span>。”</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">06</span></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">人工智能</strong></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">第六大<span style="color: black;">原因</span>是企业对数据的挖掘和利用能力。</span><span style="color: black;">万亿美元市值的企业必须具备这种技术：挖掘并收集用户各类数据，<span style="color: black;">而后</span>利用算法技术分析收集到的海量数据，从而预测用户<span style="color: black;">行径</span>偏好借以优化其<span style="color: black;">制品</span>及服务。这种基于数学模型的技术能在极<span style="color: black;">短期</span>内（1 毫秒）为客户的直接<span style="color: black;">需要</span><span style="color: black;">供给</span>定制化优化服务，<span style="color: black;">况且</span>随着用户每一次<span style="color: black;">运用</span>该平台，其都<span style="color: black;">处在</span>一种动态优化中。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">就<span style="color: black;">怎样</span>对潜在客户<span style="color: black;">精细</span>定向推广而言，<span style="color: black;">商场</span>史上市场营销可划分为三大<span style="color: black;">周期</span>。其中<span style="color: black;">第1</span><span style="color: black;">周期</span>采用的是“人口统计”<span style="color: black;">办法</span>。该<span style="color: black;">办法</span>认为，理论上居住在同一个城市的同一年龄层和阶层的人<span style="color: black;">行径</span>表现大同小异，<span style="color: black;">因此呢</span>这一群体很可能会买相同的<span style="color: black;">制品</span>。这一理论是<span style="color: black;">媒介</span><span style="color: black;">宣传</span><span style="color: black;">机构</span>购买人口结构数据的<span style="color: black;">基本</span>。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">随后市场营销进入“社交定向”时代，这种<span style="color: black;">办法</span>曾风靡一时。当时脸书是<span style="color: black;">这般</span>试图说服<span style="color: black;">宣传</span>商的：无须<span style="color: black;">思虑</span>用户人口结构<span style="color: black;">状况</span>，而是对在脸书上给同一品牌点赞的人<span style="color: black;">归类</span>，<span style="color: black;">而后</span><span style="color: black;">能够</span>定向推广。事实证明这一说法完全是胡说八道。那只能说明用户都在脸书做出了给同一品牌点赞的<span style="color: black;">行径</span>，仅此<span style="color: black;">罢了</span>。并<span style="color: black;">不可</span>说明该群体有同一<span style="color: black;">制品</span>或服务的<span style="color: black;">需要</span>。</span><span style="color: black;">“社交定向”是种并不成功的<span style="color: black;">办法</span>。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">最新的营销是<span style="color: black;">经过</span>“<span style="color: black;">行径</span>定向”来做推广。</span><span style="color: black;">这是种行之有效的<span style="color: black;">办法</span>：<span style="color: black;">无</span>什么会比用户当前的<span style="color: black;">行径</span>数据更能预测其购物需求。<span style="color: black;">倘若</span>一个人登录蒂芙尼网站搜索订婚戒指，并在线预订了一枚戒指，<span style="color: black;">那样</span>这个人极有可能将要结婚。再<span style="color: black;">例如</span>说，<span style="color: black;">倘若</span>有人花费了<span style="color: black;">海量</span>时间在奥迪网站<span style="color: black;">查找</span>奥迪 A4 的配置信息，<span style="color: black;">那样</span>这个人的<span style="color: black;">需要</span><span style="color: black;">便是</span>“一辆价格区间为 3 万至 4 万美元的<span style="color: black;">豪气</span>轿车”。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">而<span style="color: black;">因为</span>人工智能技术的发展，如今企业<span style="color: black;">能够</span>很容易跟踪用户<span style="color: black;">行径</span>。这在以前完全不可想象。人们在浏览网页时会<span style="color: black;">始终</span>收到奥迪的<span style="color: black;">宣传</span>信息，这并不是出于偶然。“<span style="color: black;">行径</span>定向”如今是市场营销企业争相发展的<span style="color: black;">行业</span>。当然，“<span style="color: black;">行径</span>定向”技术有待进一步发展。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">总之，所有的<span style="color: black;">商场</span>战略在笔者看来，<span style="color: black;">能够</span>归结为一点：把<span style="color: black;">不易</span>办成的事情做成功。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">在过去 10 年里，世界上最成功的企业都<span style="color: black;">逐步</span><span style="color: black;">持有</span>了数据信息的掌控力——数据采集、分析、利用。<span style="color: black;">因为</span>大数据和人工智能技术的发展，数据抽样统计这种<span style="color: black;">办法</span><span style="color: black;">已然</span>过时。如今企业<span style="color: black;">能够</span>跟踪世界上每一名消费者的购物<span style="color: black;">行径</span>，从而立即做出响应，<span style="color: black;">调节</span>其折扣活动、商品库存以及店铺布局等。企业<span style="color: black;">每日</span> 24 小时都在<span style="color: black;">按照</span>消费者购物<span style="color: black;">行径</span>做出<span style="color: black;">调节</span>，<span style="color: black;">乃至</span>它们<span style="color: black;">能够</span><span style="color: black;">经过</span>技术做到每分钟自动响应。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">人工智能技术使得企业对消费者（人性）的<span style="color: black;">认识</span>达到了以前不可想象的新高度。相<span style="color: black;">针对</span>区域型的小<span style="color: black;">机构</span>而言，这种竞争<span style="color: black;">优良</span>几乎能使大型企业立于不败之地。而四巨头正是其中的佼佼者。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">数据的掌控力和实时更新<span style="color: black;">制品</span>的技术能力是<span style="color: black;">作为</span>第五大巨头的关键。</span><span style="color: black;">在收集消费者<span style="color: black;">需要</span>的能力上无人能出谷歌之右。谷歌不仅<span style="color: black;">晓得</span>用户什么时候浏览网页，更清楚用户是为了什么而来。当凶杀案调查人员到达犯罪现场调查犯罪嫌疑人（<span style="color: black;">都数</span>是受害者配偶）时，<span style="color: black;">她们</span>会<span style="color: black;">检测</span>嫌疑人的搜索记录，看<span style="color: black;">是不是</span>有可疑的谷歌<span style="color: black;">查找</span>信息（<span style="color: black;">例如</span>“<span style="color: black;">怎样</span>毒死丈夫”）。笔者<span style="color: black;">可疑</span>美国政府<span style="color: black;">公司</span><span style="color: black;">始终</span><span style="color: black;">败兴</span>都在挖掘谷歌信息，其目的并不是想<span style="color: black;">认识</span>消费者的<span style="color: black;">平常</span>购物<span style="color: black;">需要</span>，而是想弄清楚<span style="color: black;">那些</span>人<span style="color: black;">查询</span>了制造炸弹的化学用品。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">谷歌<span style="color: black;">把握</span>了<span style="color: black;">海量</span>的用户<span style="color: black;">行径</span>数据，但用户的个人身份信息是匿名分组储存的。这种做法有其<span style="color: black;">原由</span>，人们不愿意看到其名字和头像出<span style="color: black;">此刻</span>自己所有的搜索信息旁边。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">人们肯定在谷歌上输入过<span style="color: black;">有些</span>不想为人所知的疯狂信息，<span style="color: black;">因此</span>用户的搜索信息记录框中，其个人信息必须隐匿。<span style="color: black;">然则</span>谷歌又需要搜集这些信息，<span style="color: black;">因此呢</span>其会将用户分组，从而清楚某一群体<span style="color: black;">或</span>某一年龄层的人会在谷歌输入这些信息。故而虽然谷歌的<span style="color: black;">海量</span>数据信息不直接与特定的某人<span style="color: black;">关联</span>，但其肯定清楚某一群体的信息。但<span style="color: black;">倘若</span>你认为谷歌<span style="color: black;">不可</span>确定个人身份——别忘了其以前还声<span style="color: black;">叫作</span>会<span style="color: black;">定时</span>删除用户记录呢——那它又是怎么<span style="color: black;">帮助</span>调查人员工作的？</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">脸书能将<span style="color: black;">海量</span>的个人与其动态信息联系起来，10 亿用户<span style="color: black;">每日</span>活跃在脸书上。人们在脸书上积极发布信息，记录其<span style="color: black;">行径</span>、欲望、<span style="color: black;">伴侣</span>关系以及恐惧和购买意图。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">因此呢</span>，脸书比谷歌更能确定用户身份，在向特定人群推送<span style="color: black;">宣传</span>信息时更具<span style="color: black;">优良</span>。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">倘若</span>笔者在中国香港<span style="color: black;">持有</span>一家面向家庭居住的酒店，笔者<span style="color: black;">能够</span>在脸书上购买<span style="color: black;">宣传</span>位，专门针对<span style="color: black;">哪些</span>每年<span style="color: black;">最少</span>来此旅游两次且收入达到<span style="color: black;">必定</span>水平的家庭群体。<span style="color: black;">因为</span>脸书<span style="color: black;">能够</span>将信息与个人身份联系起来，<span style="color: black;">因此呢</span>其<span style="color: black;">能够</span>为<span style="color: black;">每一个</span>人<span style="color: black;">供给</span>合适的服务。<span style="color: black;">然则</span>人们似乎并不觉得惊悚，<span style="color: black;">由于</span>这些信息都是用户自己自愿公开的。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">亚马逊<span style="color: black;">持有</span> 3.5 亿张信用卡信息和消费者购物数据。该<span style="color: black;">机构</span>比任何一家企业更<span style="color: black;">认识</span>消费者<span style="color: black;">需要</span>。<span style="color: black;">况且</span>亚马逊能将消费者身份、消费模式以及消费<span style="color: black;">行径</span>三者连接起来。而苹果<span style="color: black;">亦</span>不甘示弱，其<span style="color: black;">把握</span>了 10 亿张信息卡信息，并且清楚苹果用户最<span style="color: black;">喜欢</span>的<span style="color: black;">媒介</span>平台。<span style="color: black;">倘若</span> Apple Pay 发展起来，其<span style="color: black;">把握</span>的数据信息将会更庞大。苹果<span style="color: black;">亦</span>能将消费数据与用户身份连接起来。在信息时代这是笔巨大的财富，就<span style="color: black;">好似</span>在智利<span style="color: black;">持有</span>金矿<span style="color: black;">或</span>在沙特阿拉伯<span style="color: black;">持有</span>油田<span style="color: black;">同样</span>。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">另一个同等重要的能力是，<span style="color: black;">以上</span>企业<span style="color: black;">能够</span>利用软件和人工智能技术寻找新的<span style="color: black;">商场</span>模式并优化服务。</span><span style="color: black;">亚马逊在发布新<span style="color: black;">制品</span>前，会<span style="color: black;">选择</span>两个客户群体分别发送 A、B 两个版本，最后<span style="color: black;">选取</span>效果最好的版本正式发布给<span style="color: black;">所有</span>客户。而谷歌在任何人之前便能知晓用户的意图。脸书很可能比历史上任何企业都更<span style="color: black;">认识</span>用户<span style="color: black;">行径</span>动态和<span style="color: black;">伴侣</span>圈关系。<span style="color: black;">最后</span>汇聚各类天才员工和用户信息的这些企业目的<span style="color: black;">安在</span>？卖出<span style="color: black;">更加多</span>的“狗皮膏药”。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">07</span></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">人才吸引</strong></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">第七个因素是企业吸引顶级人才的能力。在求职者看来<span style="color: black;">便是</span>哪家<span style="color: black;">机构</span>有更大的职业发展空间。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">如今市场对科技人才的争夺战已硝烟四起，吸引和留住最优秀的员工<span style="color: black;">作为</span>四巨头们的首要问题。它们不仅要在<span style="color: black;">青年</span>的消费者中树立良好的品牌形象，<span style="color: black;">一样</span>要在潜在的员工中<span style="color: black;">创立</span>美好的<span style="color: black;">机构</span>形象，这二者是保持成功的关键。事实上，这二者中员工比消费者更为重要。<span style="color: black;">由于</span><span style="color: black;">持有</span>顶级人才的团队<span style="color: black;">更易</span>获取<span style="color: black;">低价</span>资本、引领<span style="color: black;">机构</span>创新，从而使企业在激烈的竞争中脱颖而出。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">四巨头在员工职业发展上声名卓越。一个 25 岁的天才进入四巨头后其 30 岁之前<span style="color: black;">得到</span>的财富、声望、机会等超过绝大部分其他企业的同辈。想进入四巨头工作，必须经历<span style="color: black;">反常</span>残酷的竞争。在美国西点军校的学员<span style="color: black;">第1</span>次晚饭中，<span style="color: black;">一般</span>这些候补军官会被询问孩童时代有<span style="color: black;">无</span>什么了不起的成就，<span style="color: black;">倘若</span>答案是肯定的，<span style="color: black;">那样</span>该学员会站立起来。最优生？校运动员？鹰童军？民族功勋学者？而当学员们站立起来回顾四周时，<span style="color: black;">她们</span>会惊奇地<span style="color: black;">发掘</span><span style="color: black;">每一个</span>人都有<span style="color: black;">以上</span>成就。<span style="color: black;">一样</span>四巨头<span style="color: black;">亦</span>是如此， 申请者的最低门槛是<span style="color: black;">持有</span>某项非凡成就。谷歌因其考核候选者的面试题而声名狼藉，其中<span style="color: black;">包含</span><span style="color: black;">有些</span><span style="color: black;">无</span>答案的奇怪问题。<span style="color: black;">全部</span>面试流程<span style="color: black;">便是</span>在向候选者示意：<span style="color: black;">倘若</span><span style="color: black;">最后</span>你能留下来，<span style="color: black;">那样</span>你<span style="color: black;">便是</span>这一代天才中的天才<span style="color: black;">名人</span>。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">无</span>证据<span style="color: black;">显示</span><span style="color: black;">这般</span>的面试流程是种行之有效的人才选拔方式，但这并不重要。</span><span style="color: black;">进入四巨头任何一家企业工作都<span style="color: black;">寓意</span>着你拿到了一张科技“宇宙飞船”的门票——你的职业发展路线将是垂直<span style="color: black;">提升</span>型的。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">08</span></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">地理位置</strong></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">地理位置很重要。在过去的 10 年里，几乎所有创收达数百亿美元的企业都与世界顶级科技高校相隔不远。移动<span style="color: black;">科研</span><span style="color: black;">机构</span>（RIM）和诺基亚都是它们各自国家的骄傲，<span style="color: black;">一样</span>二者都离其国内最优秀的工科高校很近。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">四巨头中的三家企业——苹果、脸书、谷歌，均与世界顶级工程技术高校斯坦福大学（排名第二，骑<span style="color: black;">自动</span>车十来分钟时间）以及加州大学伯克利分校（排名第三，需要开车一小段时间）关系密切。<span style="color: black;">非常多</span>人认为华盛顿大学（排名第 23，与亚马逊关系密切）与前面两所高校同在一个级别。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">要对求职者有吸引力，<span style="color: black;">首要</span><span style="color: black;">机构</span>需要“原材料”。正如以前人们会在煤矿<span style="color: black;">周边</span><span style="color: black;">创立</span>发电厂，如今<span style="color: black;">商场</span>中的“原材料”是顶级的工程、<span style="color: black;">商场</span>以及人文科学人才。软件科技正改变世界。<span style="color: black;">因此呢</span>企业需要建设者，需要<span style="color: black;">哪些</span>能够编程、能够在科技与世界的交互中为企业<span style="color: black;">或</span>消费者创造价值的人。而最优秀的工程师和管理者最可能来自最顶尖的大学。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">另外</span>，<span style="color: black;">将来</span> 50 年里<span style="color: black;">全世界</span>三分之二的 GDP 增长将来自城市。<span style="color: black;">由于</span>城市不仅能吸引最优秀的人才，<span style="color: black;">同期</span><span style="color: black;">亦</span>能培养出顶级人才。城市中的机会和挑战能使其会聚<span style="color: black;">各样</span><span style="color: black;">天分</span>异禀者，<span style="color: black;">因此呢</span>城市发展会越来越好。在许多国家，如英国和法国，一个城市就贡献了全国 GDP 的 50%。<span style="color: black;">况且</span> 75% 的大型企业坐落于同一座城市，<span style="color: black;">能够</span><span style="color: black;">叫作</span>之为<span style="color: black;">全世界</span>超级城市。</span><span style="color: black;">在<span style="color: black;">将来</span>的20 年里，这种趋势可能会<span style="color: black;">加强</span>，<span style="color: black;">由于</span><span style="color: black;">此刻</span><span style="color: black;">机构</span>需要跟随有<span style="color: black;">才可</span>的<span style="color: black;">青年</span>人，而不是相反。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/WDg9kMibTic3HMY1nE8WckstdvQ91mE99Hg96LPc3ysjBXYsJ0FWRe72iadeGh5icuFVAmAgeAYoLBN574EghXicEwQ/640?wx_fmt=jpeg&amp;tp=webp&amp;wxfrom=5&amp;wx_lazy=1&amp;wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">本文摘编自《互联网四大》</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">作者：[美]斯科特•加洛韦</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">出版社：博集天卷/湖南文艺出版社</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="data:image/svg+xml,%3C%3Fxml version=1.0 encoding=UTF-8%3F%3E%3Csvg width=1px height=1px viewBox=0 0 1 1 version=1.1 xmlns=http://www.w3.org/2000/svg xmlns:xlink=http://www.w3.org/1999/xlink%3E%3Ctitle%3E%3C/title%3E%3Cg stroke=none stroke-width=1 fill=none fill-rule=evenodd fill-opacity=0%3E%3Cg transform=translate(-249.000000, -126.000000) fill=%23FFFFFF%3E%3Crect x=249 y=126 width=1 height=1%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><strong style="color: blue;"><span style="color: black;">新智囊公众号聚焦在“<span style="color: black;">怎样</span>以创业的精神做创新；<span style="color: black;">怎么样</span>用创新的视角做创业”这项事业，为<span style="color: black;">将来</span>的<span style="color: black;">商场</span>领袖们打造“<span style="color: black;">一起</span>学习的平台”。<span style="color: black;">咱们</span>和读者们<span style="color: black;">一块</span><span style="color: black;">一起</span>学习、<span style="color: black;">一起</span>分享、<span style="color: black;">一起</span>成长，在创新&amp;创业的道路上——想明白（知）、干明白（行）、说明白（言）。</span></strong></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="data:image/svg+xml,%3C%3Fxml version=1.0 encoding=UTF-8%3F%3E%3Csvg width=1px height=1px viewBox=0 0 1 1 version=1.1 xmlns=http://www.w3.org/2000/svg xmlns:xlink=http://www.w3.org/1999/xlink%3E%3Ctitle%3E%3C/title%3E%3Cg stroke=none stroke-width=1 fill=none fill-rule=evenodd fill-opacity=0%3E%3Cg transform=translate(-249.000000, -126.000000) fill=%23FFFFFF%3E%3Crect x=249 y=126 width=1 height=1%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>

wrjc1hod 发表于 2024-10-20 19:26:25

你的言辞如同繁星闪烁，点亮了我心中的夜空。

wrjc1hod 发表于 2024-10-24 08:33:49

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m5k1umn 发表于 2024-11-3 05:05:41

这篇文章真的让我受益匪浅，外链发布感谢分享！

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