小李在青岛一家服装外贸机构做业务助理,平常工作便是帮助业务经理,整理业务订单资料,给客户发报价,收发快递等工作。
一天早上阳光明媚,小李骑着自己心爱的小摩托,来到机构楼下,打包了一份早餐别上楼了。
小李正吃着早餐呢,经理姚姐打来tel。
姚姐:“小李,抓紧把THM客户那个MW0MW28080款报价重新做一下”。
小李:“姚姐,MW0MW28080款的报价昨天已然做好,给客户发过去了”。
姚姐:“是的,客户今天早上刚才发来信息,需求重新报价”。
姚姐:“客户需求,这次报价在原来的基本上,再往下压压”。
小李:“好的,姚姐,我此刻就重新做一份报价”。
挂了tel,小李早餐亦顾不得吃了。
打开自己的办公电脑,找到D盘,打开业务订单文件夹,再打开THM文件件,打开报价文件夹,最后新建一个MW0MW28080报价文件。
能压缩价格的就这么几项:面料花费、辅料花费、特殊工艺花费、加工费。
先给工厂小马打tel询问,加工费能要下压多少。
小李:“小马,MW0MW28080昨天的报价,客户觉得有点高,让再往下压压”。
小李:“你瞧瞧,这款加工费还能往下压多少?”。
小马:“稍等,我查一下MW0MW28080款的加工成本”。
两个人tel未挂断,小马在一个文件中查到了MW0MW28080的价格成本明细。
小马:“喂,小李,MW0MW28080款的加工成本已然是最低了,倘若再往下降,就无外协厂愿意做了,只能咱们自己工厂来做了”。
小马:“即便是咱们自己工厂来做,价格往下亦不能够超过10%的压价”。
小李:“好的,我晓得了,谢谢你小马”。
挂断了两个人的tel,小李在加工费一栏把数值往下修改了10%。
修改完加工费,再把面料花费往下压压吧,于是又把tel打给了采购部的老李。
小李:“喂,老李,MW0MW28080款的SQ-S18A0584面料,采购价格还能不可往下压压?”。
老李:“小李呀,这个款的面料此刻还不是最后的采购价,最后怎么价格,要看咱们采购多少千克,和咱们付款方式”。
老李:“倘若能采购一吨,价格肯定能再往下降一点,倘若咱们机构能够直接把货款付清,价格还能够再降一点”。
小李:“提前把货款付清,我能够找领导申请。然则客户最后订单无下来,我亦不晓得最后必须多少千克面料呀!”。
老李:“那就先不要思虑,多采购面料降低成本问题了,我先给供应商沟通一下,先付清货款能便宜多少钱”。
小李:“好的好的,谢谢你老李”。
小李:“老李,这个款用到了一种面料、两种里料、一种加强布、一种棉、种衬,这几种面料号我稍后发你手机上,你都逐一确认一下”
挂了老李的tel,小李起始忙其他的工作了。
和自己机构内的同事沟通,时间都好把控,大众相互之间都是很协同的。
与机构外边沟通,时间就不是那样好把控了,毕竟不是一个机构的同事,必须思虑对方的时间。
快到晌午的时候,老李的tel打过来了。
老李:“小李,供应商始终在外面忙,刚才回信息,从他那里采购的面料和里料,每千克能够便宜2毛钱”。
老李:“加强布、棉、衬 用的面料,在另一家供应商采购,这家供应商已然是最低价格了”。
小李:“好的,老李,谢谢”。
挂了tel,小李把报价单中能调节的项目,逐一都调节了一遍。
午饭前,小李把最新的报价单,发给姚姐确认后,发给了客户。
下午空余时间,小李看着MW0MW28080款文件夹中,三份报价文件。
自言自语到:“THM的MW0MW28080款,这次应该是最后一次报价了,按照以往经验这个客户,每一个款都要做两到三次报价”。
小李回想到接手这个客户的第1次报价,当时无经验。
客户要第二次报价时,自己直接在第1次报价上修改。
客户要第三次报价时,自己直接在第二次报价上修改。
三次报价后,自己只保存了最后一次报价文件。
客户下单前,忽然要对比三次报价的明细区别。
自己一下抓瞎了,不晓得该怎么办了,最后还是姚姐和客户多次沟通,才处理了这个问题。
小李在分部例会中不止一次提出自己的想法:机构应该采购一套服装生产管理系统,这般就能够快速给客户报价,并且能够管理多次报价记录。
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