近期北京市疫情防控形势严峻,北京新冠肺炎疫情防控工作领导小组知道提出,要对包含医疗卫生公司从业人员在内人员做到核酸检测“应检尽检”。为保证医疗安全、病人看病安全及医务人员安全,北京协和医院起步了全院全员核酸检测普筛工作,对包含本院职工、各类外包人员及“五生”在内的9000余人进行核酸检测。如此大规模、全覆盖的核酸检测,是对医院应急检测能力提出的重大考验。协和人与时间赛跑,果敢担当、积极做为,在4天内打胜了这场“攻坚战”,尽最大奋斗保护医患双方健康。
果断决策,起步全员应检尽检
北京本波疫情的首例病人确诊后,根据院领导指示,协和医院经过感控员体系、党组织体系用一个上午的时间快速摸排清楚了全院员工及家属去往新发地等生鲜市场以及居住在中高危害街道小区的状况。6月14日、15日,以上员工以及全院食堂师傅等800余人率先接受了核酸检测。
思虑到疫情当前,首要要保准医务人员自己战斗力不受损,其自己健康亦密切关系病人就诊安全,6月14日周日上午召开的院长办公会讨论决定,立即开展全院全员核酸检测,范围涵盖全体职工、所有外包服务人员,还包含含本科生、科研生、进修生、住培/专培生、临床博士后在内的“五生”,共计9000余人,以上任务必要在19日周五前完成。
▲6月14日,院长办公会讨论决定立即开展全院全员核酸检测。
院领导班子高度注意全院核酸检测工作,赵玉沛院长多次强调做好关联工作,张抒扬书记在院感防控专题院周会上重申这项工作的道理,吴文铭副院长亲自带领多分部讨论落实关联细节。党办、院办、医务处院感办、门诊楼、检验科、信息中心等多分部快速展开行动。
这是一个环环相扣的系统工程,每一个链条都至关要紧。面对挑战,协和人迎难而上,与时间赛跑。6月14日,多分部同志在行政办公会后放弃周末休憩,留在医院经过随时随地发起的视频会议,讨论核酸检测各项细节。医嘱怎样进行批处理,多点同期采样怎么样实施,小小实验室能否承担巨大样本量……一项项议题、一个个方法,从没到有逐步细化完善。
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15日一早
吴文铭副院长召集多分部召开会议,除以上分部外,还有医务处、护理部、财务处、医学工程处等分部加入,从人财物各个方面予以保证。
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15日中午
多分部多点同期开会,讨论落实各项技术细节。
3
15日下午
在疫情防控专项院周会上,医院感控管理小组表率工作组向全院颁布了详细方法。
4
15日下午院周会后
内科党总支做为首批受检团队先行“试水”,在“人工开医嘱”的状况下起始检测。
5
16日起
大夫批量生成核酸检测医嘱功能上线,采样、检测等各流程链条经磨合日臻顺畅,大规模的核酸检测工作有效开展。
流程再造,突破“一个瓶颈”
提高“两种能力”
此前,医院核酸检测以每日500例的速度运行。要打赢这场3天内完成近万人检测的硬仗,必要进行流程再造,必要突破“一个瓶颈”,提高“两种能力”。
检测能力的提高,得益于检验科实验室的应急人员贮存与应急流程优化。经过近5个月的战“疫”锤炼,检验科持有核酸检测资质的人员数量已扩大了3倍。此次应急检测,检验科有资质人员所有上岗,同期得到了医学科研中心的人力支持。所有人员在2个院区各分为3个班次承担新冠核酸普筛任务,从早8点到晚11点,所有设备满负荷全速运转。科室管理层亲赴一线主持流程优化,在医务处、绩效与运营管理办公室的支持下紧急上线新冠快速一体
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