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回顾百度的20年，李彦宏似乎始终在与过往的自己战斗。针对一家巨没霸机构来讲，每一次深蹲都是为了更有力量的起跳，一次次的“干掉”自己、重获新生。李彦宏便是这般，爱好跟自己过不去。
撰文 | 蓝洞商场 焦丽莎
2002年的新年，百度机构的气氛反常紧张。
李彦宏下达指令：以雷鸣为首的“闪电计划”成员必要在9个月内“让百度搜索引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先Google......”
“咱们打得过吗？”这个仅有15人的“野战排”，对战的是谷歌800人的“加强营”。
这是百度历史上，李彦宏带头下场打的第1场硬仗。他自己亦累倒住院了，在医院他给同事打tel说：“咱们是在自己的国家‘打仗’，你们每一个人平时不都对Google不服气吗？这回真刀真枪干起来了，谁怕谁？”
所有人切换到作战状态，每日早上九点钟晨会连续了9个月，“闪电计划”胜利收尾。
便是这一战，让李彦宏有勇气在上市前夜拒绝谷歌收购、顺利登上纳斯达克，以及此后保持十几年的成长曲线。
百度成功登录纳斯达克15年后的2017年年底，八点半晨会，在百度奥密进行了六个月。
“Robin（李彦宏）亲自督战”，一位百度高管回忆，这次是“信息流之战”，虽然无再起一个炫酷的名字，但确实恶狠狠地打了大半年。
会议从2017年11月连续到2018年5月，每日两个小时，从制品、技术、生态、市场到途径、运营，所有细节都要过一遍。百度APP的DAU攀升到1.5亿，会议才算结束。
回顾百度的20年，李彦宏似乎始终在与过往的自己战斗。2001年的百度从to B逆势转型to C；2005年拒绝谷歌收购登上纳斯达克；2008年凤巢系统干掉竞价排名；2016年战略瘦身聚焦AI。
针对一家巨没霸机构来讲，每一次深蹲都是为了更有力量地起跳，一次次的“干掉”自己重获新生。李彦宏便是这般，爱好跟自己过不去。
刚才过去的2019年，李彦宏选取用“重要的变革之年”来形容，百度用了一年的时间修炼内功，完成为了组织和业务的深度调节。
变革还在继续，2020年百度最大的对手，依然是自己。李彦宏不敢放松，“在外界看来（咱们）做各样事情都不是很困难，但其实时时刻刻都蕴藏着危险，指不定出一个新的技术就能把机构颠覆掉。”
影片《至暗时刻》的最后，以丘吉尔的话结尾：无最后的成功，亦无致命的失败，最要紧的是继续前进的勇气。
老将新兵
2019年7月11日的总监会上，崔珊珊的演讲主题是，“提高组织能力，起始新的长征。”
针对百度当下的危险，她直言不讳，“领军名人要为业绩负责，哪些干得欠好的、欠好好做管理的、把业绩做差了的人，就要为差的业绩买单。”
“干得欠好的中管干部，就要m
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发表于 2024-7-8 19:12:39
