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什么是六顶思考帽
六顶思考帽（六帽）是英国学者爱德华•德•博诺（Edward de Bono）博士研发的一种思维办法，或说是一个全面思考问题的模型。
一句话形容其价值，那便是：把没休止的辩论停下来，瞧瞧下一步咱们能够做什么。它区别于传统的对抗性思维，而供给了一种“平行思维”的工具，避免将时间浪费在个人的烦乱思绪，或团队的互相争执上，能够使思考变得更清晰，使团体中没道理的争论变成集思广益的创造，使每一个人变得富有创造性。
平行思维：它是一种管理思维的办法，它将咱们的思维从区别侧面和方向进行分解，分别进行思虑，而不是同期思虑非常多原因，亦便是：同一时间，只思虑问题的一个方面，深入思考后再一一思虑其他方面。
例如，让4个人每人只看房子的一面，而后让她们到会议室里描述房子，答案可能很难一致；但倘若让4个人同期并依次看房子的4个面，而后回到会议室里描述房子，这个时候答案可能就非常容易达成一致，后者便是平行思维。
传统思维vs平行思维
白帽
白色表率中性和客观，白帽思考的是客观的事实和数据。
带上白帽一般思考的问题：
咱们晓得那些信息？
咱们必须晓得那些信息？
咱们从哪里获取这些信息？
关联人的观点（O.P.V）
白帽运用要点：
提出事实和数据，与猜测区掰开
只关注客观事实，不提出个人论点
能够描述关联人的观点（O.P.V）
有相冲突的信息时，双方的观点只列出不争论
倘若冲突的信息对结论至关要紧，以后再验证
评估信息与主题的关联性和准确性
白帽的运用应该作为一种习惯
红帽
红色暗示情感特征，红帽思维表率心情上的感觉、直觉和预感。
情感一般是大众容易忽略的，认为它有害于问题的讨论和处理，这正是六帽厉害的地区！它承认了情感是思维的一部分，此刻的脑科学亦印证了这一点，认为“心情”才是大脑的主人。
红帽能够让背景情感现形，以便观察其可能带来的影响；能够让情感得以宣泄；还能够发挥直觉和预感的优良，有时候“第六感”亦很准。
带上红帽一般思考的问题：
此刻我的感觉/感受是什么?
直觉告诉我什么?
本能的第1反应是什么?
红帽运用要点：
时间限定在3-30秒内，时间可能会进行伪装
表达出就可，没需论证或说明理由
组织内最好能创立表达红帽的文化，创立表达的安全感
红帽是决策思考的要紧构成部分
可在决策之后检测决策的满意度
黄帽
黄色表率阳光和阳光的，黄帽思维表率思考积极的方面，寻找事物的闪光点，追求利益和价值。
带上黄帽一般思考的问题：
有什么利益、好处？
优点是什么？
会带来那些积极正面的影响？
黄帽运用要点：
起始时必须刻意地奋斗
提出的观点需符合规律，理由充分
既要思虑短期利益，亦思虑长时间利益
守护和强化创造性的办法和创新的思
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发表于 2024-7-12 06:14:30
