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原创： 王参谋
思维的质量决定了咱们将来的质量。大众好，我是王参谋，德博诺中国六顶思考帽的首席讲师，今天我分享的是六顶思考帽——白帽和红帽的魅力。
六帽不是把简单问题繁杂化，而是把繁杂问题抓重点。
➀能够快速找到问题的关键；
➁短期内快速得到事务的全息地图；
➂明显某个详细的思考维度和深度需求，避免遗漏；
➃提交比较有质量的方法。
因此呢六帽的一个功效是：
掌控思考的节奏和速度，延迟判断，敦促咱们关注各个方面，再进行决策。
在帽子下“牛”起来——白帽子
白帽子让咱们先认识事实状况，对信息进行收集、探讨，避免由于信息不足而做出错误的决定，或因信息的不对叫作而出现毫没道理的辩论。
✎有一个笑话是这般讲的：
一家软饮料机构派往中东开拓市场的营销员垂头丧气的回来了。
营销员解释说：“我制做海报时非常自信，那里的人不晓得咱们的品牌，我以为能够容易霸占市场。但我不会讲阿拉伯语，于是用三幅画介绍咱们的饮料。
➀一个人在沙漠上爬行，气喘吁吁；
➁那个人喝了咱们的饮料；
➂那个人精神焕发。
制作好海报后，我就四处张贴。”
他的伴侣说：“应该效果不错吧。”
结果营销员说:“我不会阿拉伯语亦就罢了，没想到阿拉伯人看书是从右往左看的!”
因此，咱们看不见自己的后脑勺，就应该多问问别人，减少盲区。
这是德博诺博士针对白帽子应用力量的意见——O.P.V.:多问他人的观点。每一个人认知的世界非常有限，而大脑亦记不住所有的信息，然则必须思考的是不可遗漏的信息是什么，必须发觉的情报在哪里？谁是咱们信息的达人，让咱们做到兼听则明。
白帽子的力量
✎这是一个的哥给我上的一堂白帽信息课。
数年来，我几乎每周要从北京去上海出差。早些年，无打车软件，我认识了一个出租车司机，经常用他的车。原由是他很机灵，非常爱琢磨，开着单班，月收入不下万元，居然干得还很容易。我非常好奇他的产出怎么会如此高。
第1次，我从机场上了他的车，他马上和我聊了起来：
“您好，常来上海吗？”
“常来。”
“多久来一次啊？”
“1星期。”
“经常去哪里开会啊？”
“浦东、张江、外滩、陆家嘴。”
“那下次您再来上海，我来接送好欠好？”
“能够啊。”
从咱们的对话能够看到，小伙子很在行的是白帽，他非常快速地就收集了准确的信息，而后盘算，每次从虹桥机场到浦东，怎么亦一百二十元以上，来回二百多，我是个很好的客源。但有一次，我从虹桥机场去上海建国饭店，估计六七十元钱，他一接tel，就说：
“哦，我夜晚有别的事情，不外我会让我的伴侣来接你。好吗？”
看得出，他以信息来分析，筛选出对他最合适的业务。而正由于他善于提问，有获取信息的意愿和能力，他乃至成为了司机圈子的小调度，他不可接的活儿能够排给别人。
于是，我颇受启发。哪些年我每次在北京闹市区打车时从来不问：“师傅走吗？”
我从来都是先通知对方信息：“师傅，您好，我出城，去北五环，大概五六十块钱，您去吗？”
这样，即便那时候还无打车软件，我却能够在大都数时候都打到车。这便是信息的力量，亦是思考给我带来的收益。此刻的打车软件恰恰供给了信息的平台，谁把握了信息，谁就有全景导航地图，才可更好地进行选取和决策。
在帽子下“牛”起来——红帽子
红帽思考心情、感觉、直觉，是快速、简短、不需规律的表达。有了心情，先表达，而后释怀放下，否则它会占用大脑的带宽，伪装在其他帽子里，让别的帽子没法进
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发表于 2024-7-12 15:56:55
