《六顶思考帽原则记录》

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六顶思考帽的简介：

流程：

白帽子：是理性的。以客观要求为约束，客观事实，数据，定标准。

红帽子：是感性的，按照直觉提出问题，爱好，目的等。

黑帽子和黄帽子：提出利坏处。（在白帽子提出的客观要求下）循环~

红帽子：对 黑和黄的总结。循环~

绿帽子：处理黑帽子的问题。循环~

蓝帽子：掌控会议流程，在适当的时候主持发言次序，不要所有问题混为一谈。

开会最好7个人。

头脑风暴有结果，但不必定好，然则核心是处理问题。

情迷布拉格

软文发布论坛开幕式圆满成功。 http://www.fok120.com

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交流如星光璀璨，点亮思想夜空。

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你的见解独到，让我受益匪浅，非常感谢。

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期待楼主的下一次分享！”