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01
在单位，知道自己和别人的工作界限（责任）非常重要，这是保证不越界的必要前提。
知道界限重点有两个方面的思虑：一方面，你要知道那些是你应该干的，目的知道，把该干的干好，你在领导那里才会有工作成绩；另一方面，你要知道那些是你不应干的，不应干的不要干，防止因越界而带来的许多麻烦。
你自己的工作若是无干，那说不外去吧，一旦有疏漏，那领导肯定指责你；别人的工作你不应干吧，干好了成绩是别人的，干欠好“锅”铁定是你的。
通常来讲，要多操心自己的事情，把重点时间和精力放在自己的事情上，保证有成效；不要太“乐于助人”去管别人的事情，操哪些闲心，既是浪费精力，还有可能得罪别人。
02
不管是开会发言，还是报告工作，你都要先把想说的梳理清楚，并思虑好可能的因果。
例如，你向领导请示报告工作，那你在提出问题的同期，就想要好应对之策，起码是你认为的处理办法，不可只提出问题，却无答案。倘若你提出的问题本身就难解，那你最好就不要提，提出来又处理不了，那不是给领导添堵吗。
个人意见，在自己的工作范畴之外，不要轻易提出意见意见。你提得欠好，会显出你无水平，你提得好，那领导可能会让你牵头执行，都会让你极为被动。
在电视剧《岁月》中，池大为不经深入思考，就在单位大会上提出关于用车的意见，看似义愤填膺、正义没比，实则是无脑子的表现，没形中暴露了智商，更得罪了领导。
03
进入单位，认识单位的运转机制和用人规律很重要，由于这是你努力的目的和方向。
在职场上，咱们奋斗工作，不便是为了得到更高的职位和更好的薪酬薪水吗，倘若只顾奋斗工作，却不晓得往那些方面奋斗，不便是“没头的苍蝇”乱撞吗。环境是什么样的，形势是什么样的，那咱们就应该调节自己去适应环境和形势。
单位的文化和用人导向是咱们必定要关注的，最直接的表现便是单位的用人规律，有的注重业绩，有的注重关系，还有注重背景，你仅有认识了这些，才可有的放矢。
就像干工作必定要抓大放小同样，领导反复强调和关心关注的事情，你都不晓得聚力干好，那其他事情，领导会认为你尽心尽力吗，显然不符合规律。
04
做为下属，你永远都要主动为你和领导的关系负责，不可坐等领导的赏识或指示需求。
你看，你仅有一个直接领导，但领导却有非常多直接下属，你若是不主动，那你跟领导的联系就会比较少，倘若联系少了，哪怕你再优秀、再积极、再奋斗，亦有可能被忽略。尤其是显现问题的时候，千万不可等着领导让步，你不让步那你就输了。
一方面，要主动沟通，加强请示报告，既然工作都干了，那为何不报告一下呢；另一方面，要主动联系，逢年过节常去看望拜访，问候多了，领导自然厚爱三分。
任何一个领导在选人用人的时候，都会优先思虑自己熟练认识的“身边人”，你距离领导那样远，那有好处、有好事的时候，领导又怎么会思虑你呢。
05
不管环境多糟糕，不管领导多刺毛，针对你来讲，你都应该力所能及做好你该做的事情。
一个单位的工作倘若缺乏组织，倘若领导又毫没章法、漫不经心，那下面干活的人将是非常痛苦的。此时候，做为你来讲，其实没需吐槽抱怨，既因吐槽抱怨没法改变状况，亦因吐槽抱怨会导致更加多的麻烦和事端。
正确的心法，应该是安身环境、力所能及，能做多少做多少，不苛责领导，不勉强自己。此时候，必定要克服自己过剩的责任心，要晓得有责任心那亦要先瞧瞧环境。
事实上，每个单位都会存在着区别程度的混乱和错乱，而每一个领导亦都有这般或那样的“毛病”，此时候你必定要保持心理，力所能及做好你该做的就足够了。返回外链论坛：www.fok120.com，查看更加多
责任编辑：网友投稿
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发表于 2024-7-20 15:18:39
