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不碰货、不招小白加盟不赚差价,好快全模式到底有什么“不同样”?

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发表于 2024-7-26 23:08:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

好快全的目的,是把加盟商培养成服务能力强、符合天猫养车和喵养车需求优秀服务商。

作者丨周鹏飞出处 | AC汽车

投稿请加微X:17301794939

本文首发于AC汽车(ID:acqiche)。转载请注明源自近期,新康众副总裁&好快全负责人周鹏飞在AC汽车主办的“2021第三届汽车服务业投资峰会”上就“好快全模式-重新定义汽配加盟连锁”发布演讲。以下为演讲实录:非常多人问我一个问题,好快全跟康众,以及其他汽配连锁有什么区别。今天跟大众把这个问题说清楚。好快全跟日前所有从事汽配供应链的加盟连锁都是不同样的,做的事有点类似然则核心的运营规律商场模式是完全不同样的。

行业状况

第1,大部分新的汽配连锁没有很强的背书能力。咱们已然看到有非常多汽配连锁已然在做2C。刚才友商负责人在讲,做了机场投放和其他有些宣传,我觉得是很好的趋势,增多连锁品牌自己的背书能力。第二,这些新的汽配连锁日前来讲是比较弱势的。对修理厂是话语权的,修理厂的忠诚度比较低,这些汽配连锁将来发展有瓶颈,必将陷入价格战其中第三,数据讲了非常多年,数据赋能、大数据应用、云计算,讲到底咱们便是做适配,其他的跟咱们还都没什么关系。在阿里集团内部,好快全叫数字化赋能项目,不叫好快全。倘若把数字化赋能拿到行业去讲,很大,大众没法理解;因此咱们就套了个外套叫汽配连锁加盟。第四,日前大部分友商还是经过货品赚取差价。大部分汽配连锁除了康众以外都是做加盟连锁的,加盟连锁就有加盟连锁的坏处端,发展快了人员跟不上,没法管。而后压货下去,有些加盟商有能力经营,有些是能力经营的,就变成为了库存了。

新康众生态系统

大众经常拿新康众和友商来比,实质上是两回事。新康众做的是生态,这个生态是从车主到整车厂,由于新康众集团是承担了阿里巴巴集团在汽车板块业务的落地,因此咱们服务消费者、服务修理厂、再去服务全部行业。

举个例子,像猫舍推出来的时候非常多人都不睬解。其实很简单,在淘宝和天猫上加起来有3000多家小型批发商开店卖配件,有卖润滑油的、卖刹车片的,她们挑战很大。由于每家店背面和京东自营是一个规律,他要有客服,需要有完善的供应链体系。猫舍能帮这些中小商家实现的是,你只管卖,后面的货我来帮你发,售后我来帮你处理,你只要负责卖货和服务这个事情就好(回顾:无需备库存,能够更加多制品,汽配商家要不要拥抱新康众“猫舍”?)。

天猫养车便是服务车主的汽修加盟连锁,今年目的3000家,最后要达到10000家。日前每一个城市加盟天猫养车的基本都是当地优秀汽修企业,他们都会到现场认真认识这个项目。

而天猫养车全部底层汽配供应链和最后一千米配送,都是由于好快全和新康众负责。

这般就构建了从服务车主、修理厂、品牌方、供应链一个完整生态闭环。从车主端来讲,阿里巴巴这么数年业务经营沉淀下来有8.75亿用户,其中车主有2.4亿——她们用了淘宝、天猫、高德支付宝,咱们产生关联的

从衣食住行其他行业来看,例如咱们此刻出差住酒店,已然很难选取夫妇妻子店了,基本上都是华住这种连锁集团,经过平台相关的消费者流量,分发给门店、供应链。将来汽车后市场会类似,这便是新康众加好快全所具备的非常大竞争优良

对好快全来讲经过区块链科技赋能,能够帮忙供应商的供应商降低融资成本和管理成本咱们能够应用大数据和云技术,把车主、小b、大B等关联数据汇集整理,这是阿里集团的技术优良通常机构做不了。

好快全哪里不同样

再来讲好快全的不同样

第1好快全是平台模式,好快全一件货是咱们自己的,所有仓里面的货都是工厂的,因此咱们加盟商是跟工厂直接交易的,包含培训、营销、运营指点,好快全供给仓储物流支持、做代收代发服务。

好快全是直接去中间化的,咱们和其他盟连锁最大的区别

第二,传统加盟汽配连锁商场模式还是赚差价,好快全不是。咱们目的是要加盟商活得好、活得久,将来能够为天猫养车体系做供应链服务

康众直营汽配连锁从1995年到去年为止开了1200多家,直营需要时间沉淀。然则天猫养车、喵养车是快速发展的,咱们期盼经过好快全平台,帮忙这些社会供应商成长为天猫体系的优秀服务商,来服务全部天猫养车跟喵养车生态。

一样做加盟,别人看中的是传统汽配店的人、店、钱,咱们看中的是你的服务能力,这个是咱们商场模式上很大的区别。

3、好快全不招小白用户。

首要咱们这个能力帮小白培养成一个合格的供应商,通俗点讲我不割韭菜。

其次是汽配行业做轮胎、易损件生意的经销商,已然有数十万家,早就供过于求。咱们只会在存量市场找有冲劲、有思想、能够跟得上形势的商家,经过辅导帮忙她们作为优秀服务商。这是好快全跟其他友商的最大区别,我要的是服务能力,不是配件的几十个点差价。

讲到最后,咱们对加盟商的核心区别,在咱们成立之初就定下来了:第1不限制他外采,第二不压货。

因此这么做,是由于咱们是本着帮加盟商“做加法、加强服务能力”的出发点,例如他加盟好快全之前可能就和原有品牌合作的很好、客户熟练了,好快全的目的是帮他丰富品类,满足修理厂更加多制品和服务需要

例如前期加盟好快全的服务商,以前只做机油,受互联网冲击引起利润下降比较快,咱们意见他先上易损、电瓶等制品经过奋斗此刻门店每一个月营业额能做到四十多万。

之后咱们意见增多刹车片SKU,刹车片卖好了以后咱们觉得他有更强能力了,加盟商觉得好快全模式可靠了,再去上过滤、点火等新品类。而不是给加盟商一个名单,先压三十万、五十万的货下去,这般会让加盟商压力太大。

好快全选的上游合作伙伴都是日前每一个细分行业内全国排前三的,工厂专业做生产,他在市场营销、制品定位上不善于咱们帮工厂做市场,连上天猫体系,有望作为一个消费者品牌。

咱们不崇尚多暴利,消费者能看得到、查得到,修理厂根据天猫的价格卖给车主,车主能接受,线下跟线上同价,这便是咱们帮工厂做制品、打造消费者品牌的思路。而后加盟商卖给修理厂的价格能在这条完整的价值链上得到保证这般他就能连续稳定地扎根当地、做好经营。

咱们跟工厂达成协议,咱们永远不去做促销,永远不做活动,做为好快全总部跟加盟商是不准许搞价格差异的,不管是大加盟商还是小批发商,她们在好快全拿到的价格永远是一致的。

咱们按照加盟商的特点,给有些补助例如咱们去年发了非常多高温补助,什么叫高温补助咱们好快全6月份在广州招商,招商进来的就赶上了夏天,非常多业务员不愿意跑市场,咱们当时给了一个意见,你此刻是60家客户,你在一月里再研发20家客户,每一个客户只要产生300元的交易额,咱们一家补助你一千元,他的客户,增多20个咱们补助两万块钱,去推动他做更加多事情。

咱们期盼加盟商创立自由配送队伍,咱们按照能力的增多每一个配送员补助多少钱,以弥补加盟商的业务短板。通俗一句话讲,好快全的目的,是从10万中小汽配经销商中遴选6000家志同道合的,把她们培养成服务能力强、符合天猫养车和喵养车需求优秀服务商,为咱们修理厂体系供给服务,而不是追求多少制品卖多少价。

好快全是一个更青年、更专注的汽配赋能平台,已有加盟商中90%负责人都是90后。此刻加入好快全的都是当地比较好的汽配商,她们汽配二代已然起始接班了,这些二代的想法、对将来趋势的理解和判断,要比咱们上一代汽配人学习能力更强。将来大众一块加油!

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发表于 2024-8-31 08:00:13 | 显示全部楼层
我完全同意你的观点,说得太对了。
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发表于 2024-9-24 19:01:51 | 显示全部楼层
楼主的文章深得我心,表示由衷的感谢!
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论坛元老

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发表于 2024-10-2 09:45:33 | 显示全部楼层
期待更新、坐等、迫不及待等。
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