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拼多多Temu上线300天,危险浮出水面

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发表于 2024-7-28 08:15:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

拼多多在海外再造拼多多

拼多多在海外续写新的增长神话。

去年9月,拼多多在美国上线了跨境电商平台Temu,在过去的300多天里,Temu无疑是全世界电商市场最亮眼的新玩家。

在美国市场,Temu上线仅一月就超越Shein、亚马逊,登顶美国购物APP下载量排行榜。到日前为止,Temu的下载量已然超过7000万。

为了成功打入美国市场,Temu除了极致低价之外,在流量成本连续走高的状况下,Temu毫不吝啬地在社交媒介上开展大规模的营销

据统计,仅在2023年1月,Temu就在Meta的各个平台上投放了大约8900个宣传,推广其超低折扣商品;2月份时,Temu在“美国春晚”超级碗上投放了两个30秒宣传,耗资近1400万美元。

除此之外,拼多多将自己的“砍一刀”玩法复制到了海外。

除了初期的拉新补助外,Temu的手机App还有“养鱼”游戏,用户邀请伴侣到Temu下单购物后能够得到“鱼粮”,等到鱼“收成”后,用户能够换取免费礼物。

人能抵挡薅羊毛的魅力,有用户经过玩游戏、拉新250 多人的方式,在 Temu 薅了价值 6000 多美元的礼品(包含 4 台 Switch、1台冰淇淋机和海量孩儿衣服和玩具)。

大力出奇迹,在极致低价、病毒营销和大手笔补助下,Temu在美国市场强势超越了SHEIN。

2月时,Temu在北美立下短期目的:9月之前,最少有1天GMV超过SHEIN。

媒介对美国数十亿信用卡和借记卡交易进行分析之后发掘,5月美国用户在Temu的消费支出高出Shein近20%。这寓意着,Temu提前4个月完成为了目的

在攻占北美用户心智的同期Temu加快了全世界扩张的步伐

近期,Temu上线了日本站点,正式进入亚洲市场。为了吸引用户下单,Temu日本站推出了许多促销活动,例如赠送4800日元的注册优惠券、全场限时免运费等等。

截止日前,上线不到一年的Temu,已然23个主流国家和地区都开设了站点,足迹即将遍布全世界

机遇和危害并存的流量快车

一路高歌猛进的Temu,像一条鲶鱼同样,搅动着全部跨境电商行业,吸引了一大批跨境卖家加入。

在运营方式上,Temu和初期的SHEIN同样,采取的是类自营的托管模式。卖家负责供货和运送到仓,其余的定价、营销、营收、物流、售后等环节都由平台来负责。

(图源:Temu官网、浙商证券科研所)

易操作的托管模式是吸引卖家到Temu开店的一个重要原因,但这寓意卖家对商品掌控权,在Temu极致的低价策略下,利润空间会被压缩。

Temu有严格的价格审核机制,卖家倘若供给跟阿里1688类似制品,需要给到Temu比1688更低的报价,“让你少的赚几毛,多的就赚一起钱两块钱,不会再多了”。

在5月的时候,Temu推出了全新的同款竞价规则:每周进行一次同款商品竞价,同款中价低者胜出,竞价失败的商品将被平台限制备货与上新。

对卖家来讲倘若不接受降价,将面临着制品积压或被退回的惨淡局面;倘若接受降价,将进一步降低本就微薄的利润空间。因此呢,新的竞价规则一出,有大批中小卖家选取了清货退场。

而从另一个方向来看,同款竞价规则的上线,相当于是Temu对卖家的一次筛选,咱们能够更加清楚地认识到,那些类型的商家更适合在平台存活

首要毋庸置疑的,有着强大供应链能力,能够给到最低价靠薄利多销挣钱工厂型卖家是Temu重点目的客户

还有一种,则是有差异化货品优良的卖家,倘若(店铺)制品表率性,平台不会跟你搞得太尴尬,我能够选取不降价,他不会轻易退货。”

同款和爆款商品会被卷进低价竞争中,流量会被分流,倘若卖家能够在制品上打出差异化,那样能够把握更加多的主动权。而这就需要卖家具备独家生产力,是在选品上有必定的策略。

但要重视的是,在进一步压低价格的同期,为了加强制品品质和服务标准,Temu起始收紧质检政策

从3月起始,Temu的质检制度变得更加严格,曾有卖家反馈叫作,可能制品有一点污渍小小的划痕,就会判定整批退货,并强制需求顺丰到付。

而在不久前,Temu在商家合同新增一个条款:Temu对入库商品的退货持有最后解释权。寓意着,Temu方面将有权针对储存在仓库内的商家商品进行管理和处置,并且无需再另行通告

从长远来看,质检政策的收紧能够倒逼卖家在原料、质检等环节加强规范,从而加强平台的商品质量和服务,保准消费者体验,有利于平台更健康的发展

然而问题是,“两三块钱的货根据一千块的质量检验”,Temu既要商家让利,又要商家保质,这无疑加大了卖家的经营难度。

总之,在Temu这辆流量快车上,机遇和危害并存,卖家想要成功掘金并不易

挑战重重

在Temu高速扩张的同期咱们要看到背面隐含的危害

首要一个健康的平台生态,应该是平台、用户和商家三方共赢。而从前文能够看到,日前Temu在买卖双方是失衡的,参考之前国内的“炸店”风波,在保证消费者体验的同期Temu需要思考怎样保证商家的利益

其次,在加速扩张的过程中,Temu的订单量急速提升这对平台的物流能力提出了更高的需求

3月中旬,Temu就曾由于订单量上涨过快,相应的物流建设却跟上而引起全线爆仓,直到近期,非常多卖家为了备货都还需要凌晨蹲点抢库容。

另外因为跨境电商物流的繁杂性,Temu的物流成本高居不下。数据表示,Temu在美国市场每笔订单平均损失30美元,其中,单单是从广州仓库运输一个小包裹到美国,成本就在14美元上下

基于此,Temu起步了海外仓建设,计划在美国东部和西部各建一个仓库,以此改善物流服务和履约成本。

但放眼全部跨境电商行业,虽然说Temu初生牛犊不怕虎,对SHEIN、亚马逊、速卖通等平台造成为了威胁,然则做为出海的“后辈”,Temu在基本设备建设上还是落后了一大截

例如速卖通这几年在加速建设海外仓的同期发挥和菜鸟协同的优良,在今年年内进一步推动物流升级,从重点国家市场起始,逐步让跨境包裹实现 5 个工作日送达。

而在美国等重点市场监管趋严,关税政策不稳定的状况下,SHEIN已然从去年起始了多元化供应链管理的办法包含推进开放平台模式吸引当地卖家入驻、在当地市场投资建厂等等。

综合来看,日前Temu依然处在培养用户心智周期,大手笔补助依旧会继续,短期内在全世界市场会继续狂飙,但狂飙的同期要思考怎样处理平台治理、物流等困难

作者 | 李迎





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感谢楼主的分享!我学到了很多。
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我深受你的启发,你的话语是我前进的动力。
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你字句如珍珠,我珍藏这份情。
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