供应商本土化！Temu初始挖亚马逊的墙角

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因为监管环境的变化等原因，拼多多旗下跨境电商平台Temu在美国市场的战略正出现明显转变，正逐步向亚马逊的本土化运营模式挨近。

据报告，Temu日前正大力发展在美国本土仓储的卖家，这部分卖家贡献了平台约20%的GMV。

首要，这将有效规避潜在的政策危害。此前，媒介叫作Temu和Shein等平台海量利用"最低限额"(de minimis)规定，将单件价值800美元以下的商品直接从中国发货给美国消费者，无需缴纳关税。

然而，这一做法已诱发美国国会的关注，乃至可能面临禁运危害。经过发展本土仓储，Temu能够在政策收紧时保持业务稳定。

其次，本土化运营能够缓解物流压力。随着中国跨境电商的蓬勃发展，运价成本大幅上涨，直邮模式的成本优良正在减弱。而本土仓储能够供给更快捷、更稳定的配送服务，同期扩大商品品类，如大型家具等。

再者，这一战略转型使Temu能够吸引更加多优秀卖家。据说，多家在亚马逊平台表现出色的中国卖家已加入Temu的本土仓储项目。

然而，Temu的这一转变亦面临挑战。首要是怎样平衡新老卖家的利益，部分中国供应商反映销量受到影响。其次，本土化运营需要更高的物流和管理成本，怎样保持价格优良是一大考验。

与此同期，亚马逊亦在测试类似Temu的低价商品板块，计划利用一样的"最低限额"规定直接从中国仓库发货。这种此消彼长的竞争态势，凸显了中美跨境电商市场的激烈程度。

Marketplace Pulse创始人Juozas Kaziukėnas对媒介暗示：

Temu期盼更像亚马逊，以降低供应链危害并供给更快的配送；而亚马逊则在模仿Temu，由于它不可忽略部分消费者更看重低价而非便利性这一事实。

总的来看，Temu的战略调节反映了中国跨境电商平台在全世界化进程中的灵活性和适应性。在政策危害、物流成本提升和市场竞争加剧的多重压力下，怎样在保持价格优良的同期提高服务质量，将是决定Temu将来发展的关键原因。

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