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你这大概率是老板考核你的业务能力吧？
老板再不懂亦应该晓得运营和美工是两回事，都晓得招运营了不太可能不晓得运营和美工是两个岗位这个事情。
虽然老板有可能思虑到成本会让员工兼做各样区别的工作，然则团队的重点岗位的骨干，尤其是关系到营销的重要技术岗位相信老板是不会乱来的。
我估计他是想瞧瞧你有无这个本事，要想领导美工自己最少要会点，否则外行怎么能领导内行。
要说服老板老板找专业的人来做，题主自己要会这个，能自己独立设计制作详情页面，而不是先说服老板找专业的人，否则会显出题主能力有问题。
题主想要达到自己的目的先得要站在对手的方向思虑问题，老板既然已然做电商，他肯定是会先去认识电商的各个方面，人家用真金白银来投资可不是开玩笑的，事先必定是做过仔细测算，即使他自己不懂，亦会有懂行的伴侣给他供给意见。
电商行业跳槽非常广泛，老板亦怕员工等工作个几年培养好了跳槽到别的机构去，把自己花钱堆起来的员工替别人做嫁衣。
因此运营做为电商团队的头，自己要是不可有马上接手重要岗位的本事，很难得到老板的信任。
招个美工干个两年双十一跳槽去对手单位去做工作，没人接手美工工作做各样大促设的页面制作，这个危害引起的损失难道让机构来承担吗？
我不晓得题主是怎么面试上运营这个岗位的，要是我的机构绝对不会招这般的运营的，这个事情一看就晓得不是特别有运营经验的人。
有经验的运营会准备十几套转化率高详情页面模板，能应付绝大多美工出问题的状况，就算美工撂挑子，换一个实习生亦照样能操作，当然自己操作亦没问题。
老板需求做详情页这正是一个运营大展身手表现出自己能力的时刻，因此绝对不会什么都没做就需求老板先找专业的人来做。
有一点要先搞清楚，电商运营是电商团队的核心岗位对营销额负责，其他岗位都是辅助运营工作的，是运营由于工作量太大自己一个人没法做完才是招的其他人辅助的，这就需求运营岗针对这个团队的所有岗位都熟练并且能应急，不要弄反了搞得好似美工是和运营是同等职责的岗位。
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发表于 2024-8-12 08:10:15