计划专业词语 虽然难记，然则还是要晓得，今天继续接着昨天的内容，把这般专业词语一块搞定！
OEM Original Equipment Manufacturer
OEM生产，亦叫作为选定生产，俗叫作代工（生产），基本含义为品牌生产者不直接生产制品，而是利用自己把握的关键的核心技术负责设计和研发新制品，掌控销售途径.
原始设备制造商详细的加工任务经过合同订购的方式拜托同类制品的其他厂家生产。之后将所订制品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种拜托他人生产的合作方式简叫作OEM，承接加工任务的制造商被叫作为OEM厂商，其生产的制品被叫作为OEM制品。可见，选定生产属于加工贸易中的“代工生产”方式，在国际贸易中是以商品为载体的劳务出口。 [1]
ODM(Original Design Manufactuce
原始设计制造商)。 它能够为客户供给从制品开发、设计制造到后期守护的所有服务，客户只需向ODM服务商提出制品的功能、性能乃至只需供给制品的构思，ODM服务商就能够将制品从设想变为现实。 某些制造商设计出制品后，会被别的企业看中，需求配上该企业自己的品牌名叫作来生产、营销，或做有些小的设计上的改动进行生产，并且以自己的品牌来营销。这般做的最大的好处是后者减少了自己的开发时间。习惯叫作前者为后者的ODM。
通俗的说：A方看中B方的制品，让B方生产，用A方商标，对A方来讲，这叫 OEM； A方自带技术和设计，让B方加工，这叫 ODM
订单类
PO---Purchase Order 采购订单
PR---Purchase Requsition 采购需求申请
SO---Sales Order 营销订单
PI---proforma invoice 形式发票。
形式发票也叫作预研发票。出口商有时应进口商的需求，将准备出口货物的名叫作、规格、数量、单价、估计总值等等开立一种非正式的参考性发票.
SR---Sample Requisition 样板需求
FOB--Free On Board 船上交货价
是国际贸易中常用的贸易术语之一。按离岸价进行的交易，买方负责派船接运货物，卖方应在合同规定的装运港和规定的期限内将货物装上买方指定的船只，并即时通告买方。货物在装运港被装上指定船时，危害即由卖方转移至买方。
L/C---信用证，全叫作Letter of credit
是支付方式的一种，指银行(开证银行)(opening bank)询顾客(一般为买方)的请求与指示，向第三人(一般为卖方)所签发的一种文据(instruments)或函件(letter)，其内容包含申请人名叫作、受益人(beneficiary)、发信日期、交易货物名叫作、数量、价格、贸易要求、受益人应开汇票的需求(叫作发票条款)，押汇时应付之单据、装运日期、有效期限与开状银行给押汇银行(negotiating bank)或其他关系人之条款。日前国内绝大部分进出口贸易是经过信用证支付的。
SKD---SemiKnocked Down 半散装件
在国际贸易中，尤其是在国际汽车贸易中，整车出口国的汽车机构把成品予以拆散，而以半成品或零部件的方式出口，再由进口厂商在所在国以自动装配方式完成整车成品并进行营销。
CKD---Completely Knock Down 全散件组装
全散件可以是进口零部件，亦能够是本地生产的零部件。此刻大部分OEM配套供应商采用一部分进口零部件，一部分本地生产的零部件或有的所有是本地生产的零部件在装配线上组装成总成或部件。
品质类
QC--- Quality Control 品质掌控部
QA--- Quality Assurance 品质保准部
IQC--Incoming Quality Contro 来料质量掌控
PQC---Process Quality Control 过程质量掌控
QE---Quality Engineering 品质工程
FQC---Final Quality Control 最后质量掌控
IPQC---In Process Quality Control 制程质量掌控
OQC---Outgoing Quality Control 出货品质掌控
SQE--- Supplier Quality Engineer 供应商质量工程师
生产计划平常工作与品质分部打交道是经常的事情，因此必定要记住这些术语，后续要出货的时候，发掘品质反常的时候，快速找到关联分部沟通再沟通，尤其是有些中小企业，来料品质和过程品质处在失去控制状态。
生产类
WIP----Working In Progress 在制品（半成品）
一般一个工厂的物料能够分为三类：1.成品，即所有制程都已然结束，质量检验亦经过的制品，这部分放在成品仓库中；2.原材料，即从供应商处获取的，还未经过任何加工的的材料；3.WIP，亦便是在制品，一般指的是领出的原材料，在经过部分制程之后，还无经过所有的制程，或还无经过质量检验，因而还无进入到成品仓库的部分，无论这部分制品是不是已然生产完成，只要还无进入到成品仓库，就叫WIP。
有些中小企业的WIP是非常高的，为了保证订单有料，把上面的三类库存都做得高，尤其是WIP，这般虽然出货加快了，然则同期亦掩盖了非常多问题。
拉动式生产（pull production）
后工序仅按照前工序的需求来加工必定数量的制品，一个工序衔接一个工序的需求，这般就形成为了拉式生产方式。为了有效方便地传递需求，通常经过看板手段，即在看板上标明需求量及现有量等信息，后工序可按照看板信息进行生产
推动式生产（Push Production）
指的是根据MRP的计算规律，各个分部都是根据机构规定的生产计划进行生产。上工序无需为下工序负责，生产出制品后根据计划把制品送达后工序就可，这种方式叫作之为推动式生产。
大部分企业都这般的推式生产，导致WIP库存尤其大。
准时化生产（Just In Time）
指生产工序在必须的时间、根据必须的量生产必须的制品。这与拉式生产是一脉相承的，准时化生产正是经过看板拉动这种方式实现的。
SMED---Single Minute Exchange of Die 快速换模
Machine C/T：指的是设备加工每件制品的周期时间
OEE---Overall Equipment Effectiveness 表现设备实质的生产能力相针对理论产能的比率，是一种独立的测绘工具
PPH--piece per person per hour 单位小时一个人的产值(做多少制品)
PPH 是生产计划重点关注的一个指标，决定了你的排产！
以上专业术语，大众能够保藏，以备查找！
我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场行业创作者，专注生产计划15年。更加多文案，请点头像关注。
发表于 2024-8-19 19:19:52