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#奥妙知识季#
科普小知识：六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士研发的一种思维训练模式，或说是一个全面思考问题的模型。它供给了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为何”，而不是 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无道理的争论变成集思广益的创造，使每一个人变得富有创造性。
按照爱德华·德·博诺博士的解释，六顶帽子思维法中，各样帽子拥有区别含义：
白帽子表率零度思维，必须尽可能收集全信息，一切判断和选取以全面把握的信息为基本。
红帽子表率心情思维，判断和选取凭主观感觉、经验。
黑帽子表率否定思维，判断和选取过程中多思虑缺点、不足和消极影响。
黄帽子表率肯定思维，与黑帽子思维正好相反。
蓝帽子表率规范标准化思维，判断和选取过程强调是不是合乎程序、原则和标准。
绿帽子表率创新思维。
平行思维法，学导致用。这一思维办法给咱们的启示是：重要的不是选取戴什么帽子，而是戴帽子的次序。不管爱好戴什么帽子，先试试白帽子，多试试绿帽子。
与人争执不必定是由于自己对，别人错，必定是由于戴的帽子不同样。不要戴着红帽子评论黄帽子与黑帽子，亦不要戴着黄帽子反对黑帽子，睿智的人爱好的常常是绿帽子，偏执的人常常容不下戴区别帽子的人，会戴帽子的人亦不要笑话不会戴帽子的人。
自以为是，心胸狭窄或心理暗淡的人走开，此思维法只适合爱好戴帽子之人。
个人很爱好这一思维办法，比换位思维更加实用。
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发表于 2024-8-21 04:33:47
