|
拣货是仓库管理中非常重要一环，其拥有工作量大，工艺繁杂的特点。在配送中心搬运成本中，拣货作业的搬运成本约占90%;在劳动密集型的配送中心，与拣货作业直接关联的人力占50%;拣货作业时间约占全部配送中心作业时间的30%-40%。
处理好拣货员的工作是仓库管理的核心需求之一，接下来咱们来认识拣货员的岗位，以更好地服务仓库管理。
拣货员岗位职责
01
按照配送接单员发出的“拣货单”，将货物从配送中心的分拣出来，安置制定发货位置;
02
根据工作标准手册进行货物的分拣;
03
定时做好拣货总结和报告，统计出货量很强的货物;
04
做好拣货设备的定时检测和守护;
05
正确运用拣货设备，当拣货设备显现问题时即时向维修人员报告;
06
协同仓库管理员做好正常货件和问题货件的登记和存放工作。
拣货员的职业发展方向是配送主管。想要作为配送主管，需要学习配送接单员、备货员的工作内容，把握业务区域的路况，进行配送路线的制定和优化，节省企业成本;还需要参加物流、配送方面的培训工作，把握物流、运输、仓储关联知识。
认识了拣货员的岗位职责之后，制定科学恰当的拣货作业流程，针对加强配送中心运作效率及加强服务商品拥有着重要的道理。
拣货的六个过程
1、发货计划
发货计划是按照顾客的订单编制而成。订单指的是顾客按照其用货需要向配送中心发出的订货信息。配送中心接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查找和单据处理，按照顾客的送货需求制定发货日程，最后编制发货计划。
2、确定拣货方式
拣货一般有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。订单别拣取是按每份订单来拣货；批量拣取是多张订单累计成一批，汇总数量后形成拣货单，而后按照拣货单的指示一次拣取商品，再进行归类；复合拣取是充分利用以上两种方式的特点，并综合运用于拣货作业中。
订单别拣取
订单别拣取是针对每一份订单，分拣人员根据订单所列商品及数量，将商品从储存区域或分拣区域拣取出来，而后集中在一块的拣货方式。
订单别拣取作业办法简单，接到订单可立即拣货，作业前置时间短，作业人员责任知道。但针对商品品项较多时，拣货行走路径加长，拣取效率较低。订单别拣取适合订单体积差异很强，订单数量变化频繁，商品差异很强的情况，如：打扮品、家具、电器、百货、高级服饰等。
批量拣取
批量拣取是将多张订单集合成一批，根据商品品种类别加总后再进行拣货，而后依据区别客户或区别订单归类集中的拣货方式。批量拣取能够缩短拣取商品时的行走时间，增多单位时间的拣货量。同期，因为需要订单累计到必定数量时，才做一次性的处理，因此呢，会有停滞时间产生。批量拣取适合订单变化较小，订单数量稳定的配送中心和外型较规则、固定的商品出货，如、箱装、扁袋装的商品。其次需进行流通加工的商品亦适合批量拣取，再批量进行加工，而后归类配送，有利于加强拣货及加工效率。
复合拣取
为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺点，配送中心亦能够采取将订单别拣取和批量拣取组合起来的复合拣取方式。复合拣取即按照订单的品种、数量及出库频率，确定那些订单适应于订单别拣取，那些适应于批量拣取，分别采取区别的拣货方式。
3、输出拣货名单
拣货名单是配送中心将客户订单资料进行计算机处理，生成并打印出拣货单。拣货单上标明储位，并按储位次序来摆列货物编号，作业人员倨此拣货能够缩短了拣货路径，加强拣货作业效率。
4、确定拣货路线及分派拣货人员
配送中心按照拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息，能够知道商品所处的位置，确定恰当的拣货路线，安排拣货人员进行拣货作业。
5、拣取商品
拣取的过程能够由人工或自动化设备完成。一般小体积、少批量、搬运重量在人力范围内切出货频率不是尤其高的，能够采取手工方式拣取；针对体积大、重量大的货物能够利用升降叉车等搬运机械辅助作业；针对出货频率很高的能够采取自动拣货系统。
6、归类集中
经过拣取的商品按照区别的客户或送货路线归类集中，有些需要进行流通加工的商品还需按照加工办法进行归类，加工完毕再按必定方式归类出货。多品种分货的工艺过程较繁杂，难度亦大容易出现错误必须在统一安排形成规模效应的基本上，加强作业的精确性。在物品体积小、重量轻的状况下，能够采取人力分拣，亦能够采取机械辅助作业，或利用自动分拣机自动将拣取出来的货物进行归类与集中。
源自：仓库社区
声明：转载目的在于传递更加多信息。如因作品内容、版权等存在问题，请联系上嘉进行删除。返回外链论坛：www.fok120.com，查看更加多
责任编辑：网友投稿
| 
发表于 2024-8-25 07:36:51
