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序：
2024年1月17日拜访一位亚马逊卖家星总，咱们聊着过去，喝着小茶！针对哪些过去出现的事情。非常多都在历历在目。走在接近跨境十年的历程中。
星总觉得：还是做好卖家的主营业务，做有些沉淀。再做其他的事情。从他的眼里我看到的是：对跨境的一种自信心！虽然亦经历了非常多平台的经验，然则基本盘是有能力接的住，即便一个平台不行了。机构依旧能够正常运营下去。应该就像非常多人去做投资同样。有着80%的把握这生意是能够做的确定感！
缘分再一次相遇：
认识星总其实应该是2016年，那个时候他还是位跨境电商的讲师，虽然始终认识，然则无加过微X。那个时候联系好似还是在QQ上找星总问wish的问题。由于川渝卖家年会，那一批认识的人又在这儿巧合的相遇，就彼此加了微X。1月17日就特地抽时间过去她们机构再去深入聊下才有了这篇文案。
关于放弃速卖通：
星总是黄冈人，有着黄冈人的朴实和接地气。那个时候起始跨境的时候，首战便是从wish起步的。那个时候wish正是新平台招商的时刻。他抓住了这波机会。火速就做起来了。而后同步把速卖通亦开了店铺。至于亚马逊是这两年才起始的，况且是将来的重点发展的对象。小平台再去做亚马逊，在他眼里其实这亦没什么，非常多人在平台切换的时候，很容易陷入一种运营陷阱。因此咱们经常看到。做亚马逊的卖家去转战其他平台，反而做欠好。这个时候就能表现一个人对平台底层规律的理解了。因此星总说明年要放弃这个平台肯定是有他的理由的。或许当下的模式已然不适合他当下的企业的状况了！
或许让他决定放弃这个平台的原由便是：平台出的全托管模式！由于这个平台触及的国家多，因此以前铺货还是有些订单的。然则一旦全托管就要做发货到平台仓，这触及的成本和危害就高了。针对贸易型的卖家其实非常不友好，虽然有零散的订单，然则投入和产出比的绩效就不高了。索性所有砍掉。或许这是工厂走的模式！SKU不多的状况下能够走这种模式！
一样是铺货的模式，wish可能比速卖通更加粗暴。由于之前wish物流时效的问题。还有守护买家的原由，非常多卖家已然逃离了这个平台，然则他保持下来了。验证了那句古话：物极必反！事物都有它的另一面，看你怎么看！就像再看全托管后，非常多卖家离开平台，或许你保持下来了，说不定又是一次 机会呢！
她们Wish今天依旧还有上万个SKU的保存。经过ERP的批量操作，非常多制品直接从拼夕夕下单的。我亦很奇怪，难道1688的价格比夕夕还要贵吗？其实关于这个问题。亦没深入聊。在我的眼里除了夕夕有些价格便宜以外。还有便是有些数据的打通和操作方便性的原因。
保持和放弃：
区别的企业战略不同样，有些需要保持，有些需要放弃，肯定是结合自己的状况的来决定。咱们每日其实都在做选取，亦会面对放弃！今日的卖家故事就到这儿了。大盘今日跌的很低。网络一片哀嚎！亦许下一波便是大涨！谁说的定呢！
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发表于 2024-8-27 04:12:44