作者 I KK
深耕外贸行业9年
自由职业践行者
作者 I KK
你好呀,我是KK。
之前在网上看到麦当劳员工工作手册,里面对时间有着极度苛刻的规范:
例如炸牛肉饼要4分钟,鸡翅6分钟,麦乐鸡3分半,鸡腿4分半;
东西炸好后,后厨人员要马上放到滤网上4到7秒,由于不到4秒会比较油,超过7秒吃起来会比较干。
忍不住感慨:这么标准化的流程,难怪小小的炸鸡店,能席卷全世界。
工作中,我发掘非常多机构的销冠和这些龙头企业同样,都有一个共性:会创立SOP(标准操作流程),
有的人终日碌碌而无为,有的人事半而功倍,她们之间的差距便是一套行之有效的SOP。
跟销冠们学习之后,我亦形成为了自己的SOP,
分享几个外贸工作中常用到的, 期盼对你有所帮忙。
01.客户资料管理SOP
外贸业务员每日都会被动接收或主动研发有些客户,随着入职时间变长,客户亦越来越多,
倘若无进行标准化管理,有时候想找个客户的历史资料都难。
跟大众分享一下我的建档SOP。
首要是按地理分区如下图,点进去客户文档的命名方式是“国家+客户名+客户类型+日期编号”,这般扫一眼就晓得客户是做什么的,什么时候来的客户,
进入客户文件夹,按沟通进度分为:报价,样品详情,订单,出货资料,货款这些子文件夹,
针对重要繁杂的大客户,我会做一个跟进记录表,记录重要的时间和沟通要点.
客户建档SOP
02.复盘SOP
针对外贸业务,复盘是客户跟进中不可或缺的一部分.
下面这个是我自己简化的客户记录模板,大众能够参考一下。
客户复盘表
表格只是一个形式,而复盘的真正道理在于避免无效奋斗和重复犯错,不让自己在平庸的道路上一去不返。
复盘方式大众能够参照GRAI模型.
① 回顾目的(Goal):你这个月的目的是什么?要达成什么样的结果?
② 评定结果(Result):瞧瞧你日前得到了什么样的结果,那些客户谈成了?那些还未达预期?
③ 分析原由(Analysis):拿到结果,就要进行分析,为何目的达不成,原由是什么?为何目的达成为了,成功因子是什么?
④ 提炼经验(Insight):提炼出经验,巩固优良,改善劣势。
《终身成长》一书中有个公式:反思+痛苦=进步。
复盘是个持续循环优化的过程。必定要经常做,定时做,坚持做。
03.研发信SOP
每一个机构供给的制品和服务都不同样,千万不要去生搬硬套别人的邮件模板,别人觉得好的你拿来不必定有效果,
必定要结合自己机构的实质状况,去创立自己的研发信SOP。
① 你们机构的卖点有那些?
② 你给区别类型的客户需要输出什么区别的信息?
③ 给这个国家的客户要先说什么能导致他的兴趣?
提前想好问题,做出方法,下次找到客户之后,只要找出适合他这个国家这种类型的邮件模板,直接发过去就行了,
而不是找一个想一次,或毫无目的地群发。
04.询盘回复SOP
无论是阿里询盘,官网询盘还是社媒询盘,客户关心的东西都是类似的,不外乎质量,价格,交期,机构实力这几个大类。
咱们能够把这些问题收集起来,而后填充对应的话术SOP。
举几个例子:
① 客户说我价格比别的供应商高,我该怎么判断是真高还是客户的口头禅,要怎么表现我的制品物超所值。
② 怎么向新客户展示机构实力?怎么设置问题,从客户口中获取信息?
③ 客户问我交期要多久,我该怎么表现交期优良,证据是什么。
这些都能够提前做好SOP,不消来一个客户就打一堆字,再来一个,又打一堆,这般就能够节省非常多时间啦。
05.写在最后
凡事皆可SOP,大众能够沿用这个思路,把重复性的工作流程化,把流程的过程标准化,
让自己的工作变得更加有条理、更有效。
而这亦是你走向销冠之路的关键一步。
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作者介绍
我是KK, 9年出口经验的外贸主管
这儿有
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