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惜命最好的方式不是养生,而是管理心情

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发表于 2024-9-7 11:33:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

《我的心情为么总被他人上下生活中,咱们经常遇到使咱们倍感愤怒、焦虑、抑郁、愧疚的人或事。此时咱们怎样避免自己产生过激的消极反应呢?咱们又该怎样在碎片化的生活中保持积极、健康、阳光、有为呢?

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作者简介

本书作者阿尔伯特·埃利斯(Albert Ellis,1913-2007)超越弗洛伊德的著名心理学家,理性心情行径疗法之父,认知行径疗法的鼻祖。在美国和加拿大,他被公认为十大最具影响力的应用心理学家第二名(卡尔·罗杰斯第1,弗洛伊德第三)。

作品简介

生活中,咱们经常遇到使咱们倍感愤怒、焦虑、抑郁、愧疚的人或事。此时咱们怎样避免自己产生过激的消极反应呢?咱们又该怎样在碎片化的生活中保持积极、健康、阳光、有为呢?

要命的四种心情

1、四种欠好的过激心情

█ █作者列出了四种欠好的过激心情

(1)过分的烦躁(紧张、懊丧、恼火、担惊受怕);例如你要准备一个工作面试而紧张;为孩儿近期的表现而烦躁。

(2)过分生气(戒备、被激怒,气得发疯,挫败):当你的配偶批评你不干活;当工作上的同事不协同或做不来时。

(3)过分抑郁(无精打采,一蹶不振):失去所爱的人,或失去工作;

(4)过分愧疚(过分承担责任,过分悔恨,过分自责)。例如由于离婚而对对孩儿愧疚,处处宠溺。

█ █怎样判断过分,其实在人们85%的时间里,你是能真正识别出你什么时候反应过激。而你要做的便是让尽可能多的过激反应不要出现

2、你的坏心情是怎么来的——诱因ABC

█ █人不是天生便是心情的,作者给出了一个诱因ABC的公式。这儿的A表率咱们平常遇见的详细的人或事情。

█ █除了哪些重大的事件外,A 便是哪些烦人的小事,工作中的,例如难缠的上司、同事,办公室的勾心斗角,沟通不足等等;生活中与配偶或情人冲突,家务劳动,财务问题等等。有时候A还是一系列出错的事情。

█ █顺便说一句,人们最恐怖的事情是在一群人面前讲话,二号恐怖症是死亡。(插:可见我已然是个连死都不怕的人了,要在革命年代,绝对是个江姐式的名人

接下来咱们暂时不管B,先看C,C表率在A的情形下你的感觉和你的行径倘若你有一个重要的会议,但路上大堵车,此时你就会从平时的绅士变成路怒一族,持续并线加塞,嘴里骂骂咧咧。

█ █那样真的是堵车引起了你这般的路怒行径了吗?不是的,在A和C之间,有一个B——便是咱们详细出现的人或事的思考、判断。模型如下:

█ █这般你就会明白,不是A这件事必定会产生C的结果,A本身不会引起C,而是B引起了C,A只是诱因。

█ █这儿有个例子,美国有个非常有名的哈林花式篮球表演队,她们有一个小品节目,有一个球员拿着一个篮球不撒手,另一个要不到,非常生气,就泼了前面那人一杯水,被泼的哥们就很生气,拿起球场上的一个塑料垃圾桶就到处追泼水的人,泼水的人很害怕,就跑到了观众席,拿桶的人就继续追,眼看就失去了平衡,要把桶里的东西倒在一个小观众身上了,那个小伴侣吓得吱哇乱叫。

█ █这是正常反应。但倘若这个小伴侣已然看过一次的话,他会非常开心,挺直身子大叫说:“来吧,倒啊!” 由于,他晓得里面装的是糖果。可见B的区别,你以为理所当然的C其实是不同样的。

关于B——你为何会被牵着鼻子走的

1、三类病态的思维模式

█ █你的心情行径反应过激,其实是被三种病态的思维方式引起的:

一是恐怖化的思维方式:你把什么都看成为了劫难,非常害怕,你的思维模式便是“万一……怎么办”?例如你去面试一个工作,你可能会想到:万一我回答不上问题怎么办?万一她们爱好我怎么办?

█ █万一我被人难堪了怎么办?……你越想越多,你就越恐慌,你精神高度紧张,未战而败。把事情恐怖化是让你陷入狼狈境地的绝妙办法。当然咱们不是让你应该冷漠寡情,没心没肺,像个设备人,这是过激反应的另一个极端。这是另一种过激反应。

█ █二是应该化的思维方式。便是“我必须……”,“我必定……”,“我非……不可”……。这种“必须”、“应该”的思维可能从你的孩提时代就起始了,你的父母对你说:你应该对弟弟好一点;你的老师说:你应该五讲四美。

█ █一旦拥有了应该的思维,就会使得你对自己需求过于严苛,把自己弄得很惨,从而别人非常容易利用你,掌控你。而当你达到了“我应该”的标准时,你就起始了对别人的“你应该”,对别人需求严苛。

█ █三是恰当化的思维方式。这种思维便是把什么都觉得很恰当难以置信地将不道德或不得体的行径恰当化,骗自己接受这种行径,简单地说便是逆来顺受。典型的表现便是:谁会关心?天还没塌呢?那又怎么样

█ █这种思维方式会把非常多恰当的事情认为是恰当的,例如得到晋升,求爱遭到拒绝,伴侣达到理想的收入水平。

█ █恰当化思维是一种软弱的应对方式。有人对心脏病爆发中幸存下来的男人进行调查,当问到:你何时认识到了心脏病爆发,你采取了什么办法?超过1/3的人回答她们感觉不爽的时候,她们起始做运动来应对气闷,认为运动后出出汗就好了,何其愚蠢可笑!

2、10种非理性的人生信条

█ █倘若老是用恐怖化、应该化、恰当化去思考问题的话,就会陷入以下10种状态: 

█ █信条1:太在乎别人怎么看待你。由于 太在乎会引起你对拒绝的剧烈的恐惧感,例如说我绝不可哪些看重我的人轻视。

█ █倘若你持有这种想法,要么你会四处讨好别人,避免冲突,而忽略了自己的需要;要么你就把自己装扮成一只刺猬,逮谁扎谁。其实你的更好的选取能够这般的:“我期盼你们爱好我,尊重我,你们要是做不到,我能忍受”。(恐怖化)

█ █信条2:没法忍受在重要任务上失败,例如考大学、重要项目、重要关系。倘若你让自己相信在任何重大事件上都输不起,你就不敢冒险,会墨守成规。还有便是没法忍受别人的批评,她们没法忍受出错,在有些小事上斤斤计较,不依不饶。(恐怖化)

█ █信条3:人和事都应该朝着我要的方向发展,要否则就太糟糕了,没法忍受。这是因为低耐挫性和对不公平的敏锐导致的冲动反应,会引起你半途而废,消极否定,逃避责任,缺乏坚韧。(应该化)

█ █信条4:某件事出错了,肯定是有人出了问题。她们凡事绝对化,认为事情做得那样糟,肯定是有人不尽力,这些人善于把脏水往别人身上泼。(应该化)

█ █信条5:我对即将出现的事情总是抱着深深的忧虑。例如截止日期前完成所有的任务,公婆到访,拜见岳父母。(恐怖化)

█ █信条6:每一个问题都有完美的处理方法,我必须立即找到这些办法。有时候完美主义造就了拖延症。(应该化)

█ █信条7:在非常多困境和责任面前能够让自己置身事外,心安理得。凡事都能找到一个恰当化的理由。(恰当化)

█ █信条8:倘若我事事不投入,保持若即脱离的关注,我会永远开心。非常多人貌似参与了非常多事,但其实她们只是坐在那儿,被动地观察。(恰当化)

█ █信条9:由于过去小时候出现有些欠好的事情造成为了此刻这个样子,我奋斗改变不了。例如:父母是酒鬼,她们老吵架,以此为借口,不求改变。(恰当化)

█ █信条10:这些暴徒坏事就不该该存在,我真不晓得她们怎么办。他人他事会逼得你反应过激,这种说法看似有理,其实非常业余。(应该化)

怎么样应对这三类病态的思维方式

1、第四种思维模式

█ █把事情恐怖化、应该化和恰当化是三大逼迫咱们就范的方式,要咱们不去这么想的办法便是第四种思考模式:更好的选取便是你要瞧瞧在这三种思维模式之外有什么是更好的。

█ █例如“我想要……”,“我更爱好……”,“倘若……就更好了”。它不是必须时刻要积极,并不显示你能够或必定成功,而是说要去试一试,即使可能会失败、被拒绝。

█ █例如你是个演讲新手,但近期你有一场重要的演讲,你很可能会把前面三类病态思维都用用一下:“万一我搞砸了,没人听,大众聊天会怎么办?(恐怖化)我应该能够做好公共演讲,我都是成年人,我用不着害怕。(应该化)其实,这有多大的事,便是搞砸了没人在乎。(恰当化)

█ █这般一来你就会一会害怕,一会自责,一会无所说,就跟伤寒同样,一会想这一会想那。精神极度的焦虑紧张,但倘若你能更好的选取思维方式:嗯,我想要做好演讲,但不是非做好不可,此刻还有一点时间,我能够在脑子里再过一次提纲;其实我更爱好演讲的过程,我想我肯定能从中学到什么;……这般你就不会背负一个心理包袱。

█ █例如你有一个凶巴巴的上司:只会挑毛病,提需求,批评人。那样

恐怖化的思维:万一我没干好怎么办,他会不会把我给开了,他是不是便是针对我?结果:高度紧张、害怕

█ █应该化的思维:他做为一个领导,他应该明白,咱们奋斗工作,需要得到鼓励,他应该尊重人,这个令人讨厌的家伙!我应该辞职,让他吃瘪!结果:对上司阴奉阳违,背地里闲话持续,工作毫无热情。

█ █恰当化的思维方式:天下乌鸦通常黑,上司都这个德行,我只要做完我的事就行了,我才不在乎呢。结果:混混日子,当一天和尚撞一天钟。

█ █更好的选取:我想要让他欣赏我的奋斗,当然寓意着他就该这般,我很留意这些,我能够找他谈谈,不发牢骚,不说难听的话。结果:继续保持对工作的热情,以适当的态度与领导对话,但无论他是不是改进,你都能游刃有余地处理事情,不要让这个人来烦你!

2、怎样让“更好的选取作为习惯

█ █改变想法需要觉悟,还有便是必定要勤学苦练,需要用海量的练习创立起第四种思维模式的习惯“更好的选取”。有四个过程

过程1、反思自己的C(感觉和行径):我的感觉和行径是不是合适?

过程2、认真审视自己的B是怎么把自己弄成为了C的样子(过分的焦虑、愤怒、抑郁、愧疚);

(a)关于自己;

(b)关于他人;

(c)关于这种情形。

过程3、怎样反击和对抗自己的非理性思考方式;

过程4、用什么样的更好选取来替代非理性思维。

█ █用“我想要……”;“我爱好……”,倘若……就更好了”

█ █案例:一位已婚数年的女士——乔安娜认为自己的丈夫迈克尔不像以往那样关爱她

过程1、乔安娜的C:近期一段时间,非常懊丧、易怒、焦躁和高度敏锐

过程2、乔安娜的B:经过认真思考,乔安娜说出了她的想法:为何迈克尔再也不█ █把我当回事?他是不是觉得我越来越吸引力?万一他出轨怎么办?是不是由于我做了什么事他才这般的?

█ █过程3、怎样反击:我的丈夫对我的这些行径非常糟糕可怕吗?不,除非我自己把它变得恐怖可怕,假如他真的是不如以前那样爱我,我能够和他好好谈谈。

█ █过程4、 我想要丈夫非常爱我、尊重我,倘若这般,那就太好了;但倘若达不到,没什么可怕的,我能够经过谈话搞清楚,想办法处理这个问题。

经过练习让自己形成四个过程的好习惯

1、工作中的案例:

█ █案例背景:你有一个很棒的团队,大众工作都很出色,暗里里的关系很好,但其中有一个家伙叫吉姆,这家伙工作老犯一样的错误,还不知悔改,一点不积极,不愿意学习,严重影响了办公室的效率和工作氛围,但我又权利去解雇他。

过程1:我的感受和行径

█ █非常厌恶吉姆,孤立他,冷嘲热讽,不邀请他参加讨论会。他的绩效拖了你和其他人的后腿,为此,你被上司骂了一通,心情低落。

过程2:我的那些非理性想法使得自己过分焦虑、生气、抑郁、不合作?

 a:关于自己:我怎样看待?

█ █吉姆日复一日犯一样错误,工作一塌糊涂,这会拖累咱们所有人,引起我的考评低;

b:关于吉姆和其他同事,我的非理性思考方式

█ █这家伙无可救药了,他便是块废料,偏偏自己还不留意,他应该主动辞职;领导是,他就看不见吉姆有多糟糕吗?他应该拿出勇气把吉姆解雇了。

c:在这种情形下,我有那些非理性的想法?

█ █我夹在一个没能力的人和一个不做为的领导之间,真是倒霉透了!

过程3、怎样反制和回击自己的非理性想法;

█ █这种状况下,我对吉姆发怒能处理问题吗?在别人面前诋毁他改善这种情形吗?坐着不动,一个劲抱怨领导能处理问题吗?她们倘若不是根据我期待的那样来,我就必须得悲催下去吗?

过程4:用什么样的更好选取来替代非理性思维。

█ █针对吉姆:我期盼吉姆的工作能力能强一点,期盼他能听得进去咱们的意见,我最好能跟他好好谈谈,让他改变一下自己;假如吉姆还是为自己辩解或无所说,我能够直截了当地告诉他:我理解人人都免不了犯错误,但你的错误太多了,你让大众不可很好地完成自己的工作。

█ █假如吉姆我你不客气,指责我凭什么对他指手画脚,我告诉他:你已然影响到了咱们所有人,此刻不是你个人的事情,我愿意和你一块改进,倘若你不愿意,那咱们就得找别的途径来处理这个问题。

█ █针对领导:我准备找个适当机会跟领导谈谈,不做过激反应,不谴责他,只谈吉姆这个人对咱们团队和机构导致的影响。

2、家庭关系的案例

█ █在你热恋的时候,你对对方此刻和将来都抱有非常美好的期望,但当结婚以后,生活的琐事,价值观的差异,育儿观念差异,都会将你的结婚生活打回原形。

█ █请记住,夫妇怎样处理价值观、意见、需要、双方父母、偏好、生活重心上的歧义,这是关键原因。倘若夫妇霸道好斗,恶言恶语,麻木不仁,那么肯定有人会被坏心情上下

█ █案例背景:你和丈夫参加一个家长会,老师期盼大众组织一个年度的盛大party,热情公务事务的你马上提出愿意挑头做这件事。但此时你的丈夫劈头给你一个难堪:“你呀,还是省点心吧,你对部署会场、文艺表演没什么经验,你应该让别人去做。”他这般说你是不是快被气炸了?

过程1:我不恰当的感受和行径是什么?

█ █气得发疯,感到一点面子,马上当着大众的面回敬他,回家了就让他好看。

过程2:我有那些非理性的思考方式?

a:关于自己:

我是不是真的是他说的那样的,我要是真的给人家搞砸了呢?人人都听到了他这么说,我难堪死了。

b:关于他人,我怎样想:

哪些家长伴侣和老师肯定笑话死我了,我便是个笑话,她们肯定不会让我组织这个活动了,都是这个混蛋搞的!

c:关于这种情形 

我该怎么办,倘若我退缩,她们肯定会觉得便是我没能力;倘若我非要不可,她们可能会觉得我有毛病,都是他把这个事情搞砸了。

过程3:我怎样反制和回击我的非理性的思考方式?

█ █他不相信我能做好这件事,但我真的需要他的肯定吗?他在众人面前驳我就真的那样丢面子吗,还是我自己太过敏锐了?我需要回敬他难堪吗?这能改善局面吧?我非得要得到这份差事吗?

过程4:我怎样用何种更好的选取来替代非理性思考方式?

█ █期盼倘若对我有什么工作能力和自信心问题的话,仅在咱们两人之间说说;我不爱好他居高临下,倘若他做不到,我不会攻击他,那样只会让我显得水平低,我能够表达我的感觉,让他晓得我不高兴。

█ █因此能够悄悄对他说:“我相信我自己,我想试试”,幽默地说对大众说:“哦,你今晚要死定了,咱家的键盘正好有灰尘了”。这般处理,你会更游刃有余,况且会让大众对你更有好感。

3、育儿案例:

█ █要学会不在心情上被孩儿牵着鼻子走,要记住作者的一句话:有时候你得接受她们行径就像个变态。要晓得她们青春期,咱们可能会气得要命、焦虑不安、惊慌失措。

█ █例如孩儿的房子脏的像个猪窝,碗碟长绿毛,踢完足球的臭袜子让人没法进门,你此时有三种思考办法第1,恐怖+应该,我再受不了,他这么大了真不该这般,我真想揍他一顿,结果心情爆发,大吵一通;第二,合理化,我还不如自己收拾呢,我懒得管了,他爱咋干咋干吧。

█ █而第三则是更好的选取,他是青春期的孩儿,我青年过,虽然我很恼火,但并不可怕,我不需要暴跳如雷。我要和他对话来督促他改正。

咱们来看一个详细的案例:

█ █案例背景:你上了一整天班,累得要死,回家了发掘你的9岁的儿子和7岁的女儿又在热火朝天的打架。

过程1:我的不睬性的感觉和行径

█ █典型的过激反应是火冒三丈,郁闷无比,真想揍她们一顿解恨;是我太累了,不想管,你们爱怎么打就打吧,我此刻就想躺一会。

过程2:我有那些非理性思考方式使得我过分烦躁、生气、愧疚?

a:关于自己,我是怎样想?

█ █我真的很累,懒得管了,我是一个失败的父母,我应该让她们和睦相处,她们为何就做不到呢?

b:关于他人,我怎样想?

她们打个一直她们恨对方,两个糟糕的孩儿她们没得治了。

c:关于这种情形,我怎样想?

情形是永远不可能好转的,我得忍受这一切,不晓得什么时候是个尽头

过程3:我怎样反制和回击我的非理性的思考方式?

█ █她们是我的孩儿,谁说我不可忍受这一切?我高声怒骂,她们停不下来,问题处理,我这般做失败了,可能是我的办法不足好?

过程4:我怎样用何种更好的选取来替代非理性思考方式?

█ █我想要她们少打架,多友好相处,但她们,这不糟糕,不可怕,我相信她们即使此刻打架,以后会好好相处的;

█ █我不是失败的家长,我会继续处理这种局面,我能找到有效的办法,我会和她们一块处理这个问题。

█ █此时你的心情平复了,你能够运用一下咱们讲授的沟通办法帮忙她们进行沟通。例如,把她们掰开,分别让她们分别讲述争执的理由,说出她们的感受和心情,讲出对方的感受心情,学会思考,详细办法能够参照《怎样培养孩儿的社会能力》

本书的宗旨

█ █记住本书的宗旨:不是人和事牵着咱们的鼻子走,而是咱们的思想和理念!咱们不是不让你激动、愤怒、害怕、紧张、哀痛,而是不要让这些心情过激,把它们要掌控必定范围内。

█ █改善的关键在于,你要愿意承认自己反应过激了,愿意改变,这本书每章后面都附有很棒的练习题,你要一遍一遍的练习,仅有这般才可改变你的本能的哪些过激反应。

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