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伊盾门窗董事长张龙伟:将“绊脚石”变为“垫脚石”,勇做门窗行业“逆行者”

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发表于 2024-9-29 06:08:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

近年来,中国门窗行业经历了深刻的变革和快速的发展。随着消费升级和人们对高品质生活需要持续加强,门窗制品的市场需要持续扩大。然而,行业集中度不高,制品同质化严重,市场竞争激烈是行业状况。在这种背景下,企业想要脱颖而出,必须经过技术创新、品牌建设和优秀服务来提高自己的竞争力。仅有持续满足消费者日益多样化和高标准的需要才可在激烈的市场中占据一席之地。

伊盾门窗凭借其领先的开发技术、精益求精的品质与服务以及创新的营销模式,奠定了高速高质发展的坚实基本。自成立败兴,伊盾门窗始终保持“安全门窗定制专家”的品牌定位,以制品品质为核心,持续为用户供给打造高品质、高性能、高颜值的制品

外链论坛: http://www.fok120.com焦点家居尤其策划栏目《掌门人》 ,对话伊盾门窗董事长张龙伟先生,分享伊盾门窗十五年的辉煌成就与将来愿景,深入解析企业怎样在变幻莫测的市场中保持稳健增长,并探讨其对行业发展的独特见解。

01

15年坚守 厚积薄发

以创新底色牢铸发展根基

2024年是伊盾门窗成立的第十五年,从初创到如今的行业翘楚,一路走来,成就明显。张龙伟在回顾企业成长历程时分享到,做为一个传统企业,伊盾实施了产销分离的战略,将营销中心独立出来并入驻5A级写字楼,从而提高了品牌形象和运营效率。这一措施吸引了更加多人才,并将原有的工厂思维转变为营销思维,促进了机构连续发展。

另外,伊盾再也不依赖明星代言,而是推出了“Newton”这一IP形象,象征工匠精神和坚实的实业基本,使得品牌形象深入人心。

在智能化发展方面,伊盾经过数字化和自动化,实现了大规模制造和个性化定制,提高了竞争力。伊盾肇庆生产基地的建成标志着伊盾迈入智能制造的新周期,为将来的发展供给了强有力的保证。张龙伟相信,智能制造和自动化将为伊盾门窗带来更加美好的将来全部门窗行业的转型升级树立了标杆。

伊盾门窗在门窗安全方面取得了许多重要突破,持有包含可拆卸安全格、翻转安全窗、门窗清理安装隐匿式暗排水系统安装等128项专利,保证制品在抗风压、气密性和水密性方面表现卓越,为消费者打造安全舒适的生活体验;

另外,伊盾发布的《2024中国安全门窗发展趋势白皮书》,更加是霸占安全门窗制高点。

面对市场竞争加剧和利润下降的挑战,伊盾积极响应国家“一带一路”政策,成立了海外事业部,加速品牌出海步伐,成功在马来西亚、迪拜、澳大利亚、印度尼西亚和沙特阿拉伯等地起步业务,推动中国高端门窗制品走向全世界市场。

另外,伊盾还凭借自己强大的综合硬实力,加入“有家就有佛山造”IP企业联盟,与知名品牌一起促进佛山家居产业的发展,提高了佛山产业的国际影响力。这些成就不仅巩固了伊盾在行业内的地位,为企业的长远发展奠定了坚实基本

02

无惧挑战 逆势而上

以攻坚精神带领企业腾飞

在企业高质量发展的过程中,总会遇到各样各样的困难和挑战。在这个时候,需要有一批攻坚克难的追梦人,她们不怕困难,勇于迎接挑战,克服各样困难。毫无疑问,张龙伟正是这般的“追梦人”。

张龙伟始终秉持着让“绊脚石”作为“垫脚石”的信念,认为仅有这般才可在激烈的市场竞争中脱颖而出。疫情时期,面对重重困难,他却开辟出了一条新的赛道,作为了门窗行业的“网红一哥”。他坦言:“拍抖音最初只是我的兴趣,但在疫情时期,我发掘了它的更大价值。经过直播与经销商和客户沟通,传递积极的信息,鼓励大众在艰难时期保持冷静。”他不仅展示制品,还传递企业文化和价值观,带动了全部团队积极投入新媒介平台。

2024年,伊盾门窗迎难而上,率先推出共享展示中心。张龙伟对这一创新模式充满自信心,他暗示:“共享展示中心不仅展示了咱们的创新能力,还为消费者供给了沉浸式的消费体验。”在这个中心,伊盾门窗汇聚了折叠阳台、手摇窗、门中窗、电动凉亭等创新制品,让消费者能够身临其境地体验制品的真实效果。

另外,共享展示中心还为想创业的人供给平台,合作伙伴无需支付装修费、租金和员工成本,所有服务由伊盾负责。张龙伟总结道:“经过这一模式,期盼推动行业变革,让更加多人享受伊盾门窗的优秀制品,共享展厅不仅展示新奇特制品,更让更加多认识和体验安全门窗的优良,从而提高全部行业的水平。”

在大都数企业由于市场困难而收缩投资时,伊盾门窗却反其道而行之,这是对将来充满自信心的表现。张龙伟始终坚信,经过持续的投资和创新,伊盾门窗将继续在行业中保持领先地位。他说:“咱们要走别人走不了的路,做别人做不了的事,仅有这般才可在市场竞争中脱颖而出。”正是这种攻坚克难的精神,使得伊盾门窗在面对各样挑战时,依然能够逆势而上,实现高速发展。

03

高瞻远瞩 提前布局

长时间主义实现高质量发展

“凡事预则立,不预则废。”张龙伟深知,企业的成功离不开提前布局和长时间规划。从自主制品开发、生产基地扩张、团队有效稳定、多途径拓展到规范化运营,所有这些都是伊盾门窗实现长远发展的基本

在采访中,张龙伟总结了伊盾门窗近年来高速发展的背面原因。他暗示:“制品基本,营销是关键。首要咱们持续创新,生产出高品质的制品,让更加多人能够体验到伊盾门窗的优越性能。”

另外他还强调,企业的发展离不开一支稳定且有效的团队。经过持续完善内部管理机制,提高员工福利待遇,供给职业发展机会,伊盾门窗成功打造了一支忠诚、专业的团队,为企业的连续发展供给了有力保证。正如张龙伟所说,“想要留住人才,关键在于肯分利。”他经过设定知道的分配机制,让员工感受到企业是自己的,经过这种“老板思维”,从而激发了她们的积极性和责任感。

张龙伟还尤其指出,经过“成人达己”的理念,她们加强了对经销商的支持:“咱们一年会做非常多经销商培训,帮忙她们提高业务能力。我自己会上台分享经验,由于我曾经是经销商,非常认识她们需要和困惑。咱们鼓励经销商远离抱怨,作为能够处理问题的人,做别人不愿意做的事,这般才可得到机会。”他总结道:“咱们每年的经销商会议上,氛围都非常好,经过凝聚团队的心,把大家的心凝聚在一块一起奋斗才可把生意做大做好。”

展望将来,张龙伟对伊盾门窗的发展有着清晰的规划和期待:“咱们最后目的是实现企业上市,这不仅是企业最好的归宿,更加是对全体员工奋斗的肯定和报答因此呢咱们始终持续规范管理,提高企业的整体运营水平。将来三年内,咱们计划在全国各地开设上万家店面,并将业务扩展到世界各地。咱们目的是让伊盾门窗走进千家万户,作为每一个家庭的安全保证。”

总结:伊盾门窗经过技术创新、品牌建设、优秀服务和全世界化战略,在竞争激烈的门窗市场中脱颖而出。其保持的“安全门窗定制专家”品牌定位,不仅赢得了消费者的信赖,还树立了行业的标杆。做为伊盾门窗的“掌门人”,张龙伟展现了卓越的领导力和市场敏锐度,保持以用户需要为导向,推动企业持续前行。同期,伊盾门窗经过创新的营销模式和全世界化布局,致力于保护每一个家庭的安全,并在国际市场上展现中国高端门窗品牌的实力与魅力。期待在他的带领下,伊盾门窗能够继续开拓进取,作为安全门窗定制的引领者,为中国门窗行业的发展增光添彩。

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责任编辑:网友投稿





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