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源自：知室官方博客
花老师，有些管理者认为理论无什么实质用途，有些企业家没学过理论亦做得非常好，想请教花老师，学习管理理论和不学管理理论，有什么差别呢？
全部管理的形成，它实质上是有三个部分：一部分是理论，一部分是工具和办法，还有一部分是经验和技能。
理论，其实便是知识和书本的这套系统。就像我给大众介绍《管理的常识》，里面非常多实质上是被理论确定为知识定义的，例如管理的概念、组织的概念。工具和办法其中，有很大都是咨询机构供给或企业自己实践供给出来的，例如说阿米巴、波士顿矩阵、7S模型等等。还有便是，他确实有技能和经验，因此亦能够把实践做得很好。
管理其实有两个属性：实践属性和理论（知识）属性。然则不管哪一边，你都得要深入地真正地去理解它。亦便是说，你理解这个知识的时候，不可只是记这个概念，倘若只停留在概念其中，可能你确实就不晓得怎么用它。
针对咱们每一个人来讲，倘若有管理的经验和技能，你肯定是能够从事管理工作的，然则可能就需要慢慢去探索，有些可能需要外边的非常多要求具备，而后去做。倘若咱们能够学习，能够把握有些工具和办法，就能够减少探索和摸索的时间，就能够比较快。
因此在回答这个问题的时候，我常常比较爱好用德鲁克的那句话，管理是“知”亦是“行”，但本质上它是一个“行”。（本文完）返回外链论坛： http://www.fok120.com，查看更加多
责任编辑：网友投稿
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发表于 2024-10-10 10:58:54