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MicroStrategy利用亚马逊云科技将云计算的云财务管理服务，减少支出30%，每年节省25万美元，加强了对云计算运用和支出的可见性，并用这部分省下来的花费将培训资源和平台增多了50%，实现了降本增效。
寻求掌控持续增长的亚马逊云科技成本
MicroStrategy是全世界最大的独立上市商场智能机构，供给领先的分析和移动软件平台。MicroStrategy供给的数据分析工具Enterprise Semantic Graph，能够在商场信息系统或数据资产之上供给个性化的洞察和强大的搜索功能。这款工具应用人工智能，为创建看板的分析师供给编写的智能意见，它还为正在寻找新见解的商场用户供给了内容上的智能意见。
几年来，MicroStrategy在亚马逊网络服务（AWS）上运行其完整的分析和移动平台，运用Amazon Elastic Compute Cloud(Amazon EC2)等服务供给按需容量，并运用Amazon Elastic File System(Amazon EFS)供给客户文件存储。随着机构对云计算进行更加多的投资，起始尝试掌控其持续增长的亚马逊云科技成本。
MicroStrategy的中心辐射模型
MicroStrategy为云计算财务管理设计了一个中心辐射模型(Hub-and-Spoke Model)，中心负责创建成本和运用状况的可见性，而辐射则负责利用信息来实现更好的云计算消费。中心(Hub)，即云计算成本优化团队，包含内部的云计算和技术专家。
（Hub-and-Spoke Model示意图）
有两个关于Spoke的例子是MicroStrategy的技术和教育业务分部，它们由负责预算和运营的高级IT分析师、总监和财务负责人构成。Spoke会自动映射到业务分部，这些业务分部有不同的业务线，各自有区别的亚马逊云科技资源消耗方式。每一个Spoke都有自己独特的业务挑战。例如，技术业务分部表示出对基于云的制品有更加多的需要，它试图经过运用更加多的亚马逊云科技服务来变得更加灵活。在教育业务分部，对内和外教育服务（例如熟悉把握最新版本的MicroStrategy制品）的需要越来越大。
接下来，MicroStrategy定制了亚马逊云科技成本与运用状况报告，每日多次传送到其选取的Amazon Simple Storage Service(Amazon S3)中。亚马逊云科技成本与运用状况报告包括全面的成本与运用数据，按制品、资源ID以及MicroStrategy定义的标签进行归类，并提供与MicroStrategy账户关联的预估花费。MicroStrategy将亚马逊云科技成本与运用状况报告从Amazon S3中上传到Amazon Redshift集群中，并运用MicroStrategy Analytics在该集群上创建自定义的内部看板和图表。而后，MicroStrategy从图表中创立了报告，供给仔细的亚马逊云科技成本和运用状况数据，这些数据能够经过各样维度（例如业务分部以及每周、每月或每年的趋势）进行筛选。
定制的成本和运用报告使MicroStrategy在全部机构里都创立起了自上而下的可见性，得到更加多关于云计算支出的透明度。MicroStrategy还经过将亚马逊云科技成本和运用状况报告数据与其他云支出信息相结合，并以统一的方式供给给所有内部利益关联者，从而实现成本洞察。
优化技术和教育业务分部的资源运用
在评定了各业务分部云消耗的模式后，MicroStrategy为每一个业务分部进行了有针对性地优化。针对技术分部，MicroStrategy每日两次关闭所有安排，并设置了空闲实例检测通告。对实例进行了CPU利用率的监控，倘若实例闲置了一个小时，就会向应用程序所有者发送警告信息。倘若实例闲置了两个小时，就会被停止。
针对教育项目，MicroStrategy亦安排了每日两次的安排关闭，以保证应用程序环境仅在8小时内运行。另外，MicroStrategy还设置了14天的默认实例到期时间，并运用Jupyter Notebook自动化技术进行批量API编排。最后一项操作旨在经过减少手动设置和守护操作应用程序过程所导致的闲置时间，从而节省指点员的时间和机构的资金。
在创立和优化中心辐射模式的过程中，MicroStrategy得到了亚马逊云科技企业支持部的支持和帮忙。Myers说：“亚马逊云科技企业支持是咱们全部云端财务管理的过程中值得信赖的顾问。”
每年节省250,000美元
经过制定云计算财务管理策略，并依靠自己强大的分析工具，利用亚马逊云科技的账单以及成本和运用报告，MicroStrategy集中管理了成本削减办法，并将其应用于各个业务分部。
因此呢，MicroStrategy的云计算支出同比减少了30%，同期加强了其供给功能以及成本和运用透明度的能力。总的来讲，MicroStrategy经过运用Amazon EC2预留实例并实施经过加强成本透明度而确定的优化办法，每年节省25万美元。这些优化办法包含集中管理的成本削减办法、调度资源、终止闲置实例、默认时间表、运用Jupyter Notebook进行批量编排，以及运用EC2 Spot实例。
帮忙内部团队事半功倍
MicroStrategy利用其云财务管理策略帮忙其技术分部和教育分部，在运用较少云资源的状况下完成更加多工作。例如，技术分部能在为了支持新的基准和测试计划而增多亚马逊云科技的运用时，保持较低的总体消费成本。
MicroStrategy每年都会推出一个名为MicroStrategy World的大型活动，供给培训、营销以及与客户创立联系。因为在内部实施云端财务管理的方式，在活动时期教育活动总成本只增多了10%的状况下，将培训资源和平台增多了50%。
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发表于 2024-10-10 19:17:32