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阿里1688采购模式升级,电商化采购势不可挡

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发表于 2024-10-10 19:48:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

内容摘要

据1688大企业采购负责人李嘉平介绍,1688把大企业采购定位为帮忙大型企业进行采购转型,从传统的采购模式升级到阳光有效的互联网采购。

企业采购始终是企业发展中的一大问题,它直接影响企业的制品质量及利润额度,然则由于有些原由,企业采购的问题很久得不到处理。其中,大企业采购流程常常更加繁琐,从分门别类到询价、分析各个厂家报价单、签定合同、给厂家发供货通告单、验收、发料、结算、付款、始终到合同执行完毕,全部流程周期长达数月,人力、财力耗费巨大,况且中间环节供应商与采购人员有所差池则更加是雪上加霜。反之若降低采购成本,大企业的制品利润得到加强,竞争力会有所提高因此呢大企业常常采取了各样办法对这一环节进行把控。

大企业采购进退两难,阳光采购势在必行

海尔集团为了降低分散采购的选取危害和时间成本选取了集中采购的方式,以规模优良降低采购成本,在整合物流的同期精简供应商。据透露,仅彩色显像管,客户价格每台最少便宜10元,而仅此一项全年最少节约589万元。不得不说,集采的方式确实让海尔集团在价格上拿到了优良然则从生产原料到办公用品都用无差别的集采方式着实产生了有些麻烦,供需的不即时匹配、库存积压、采购周期长等问题未被处理。无独有偶,有企业采用招投标的方式对采购环节进行成本把控,采购周期有所缩短,然则不正当竞争与徇私舞坏处现象频出,并且一旦进行公开招标,采购名单若有问题则不可进行更改,反而会增多无用成本。

据知乎一网友回答关于企业采购的问题时暗示:“通常别人问我你做什么工作,我说干采购的。那人肯定会说,这工作好啊,油水大。此刻别人问我干的,我都回答材料员仓库管理员。”在传统印象中,采购岗位便是一份肥差,采购员利用手里的订单既可从供应商那里得到好处,可从上报企业的价格中捞取差价。大企业由于订单和采购人员众多常常不可一一核查,因此呢就形成人们对采购这份工作“油水大”的固有印象。一方面,企业为杜绝这种现象,利用ERP等系统进行严格记录,然则常常有漏网之鱼;另一方面采购员针对信任缺失很无奈的需要自证清白。始终败兴,阳光采购便是行业人的第1诉求,况且各地政府围绕阳光采购进行了多项工作。

采购模式升级,电商化采购势不可挡

2018年3月12日,阿里巴巴与山东新华制药签署合作协议,在1688大企业采购、云计算、钉钉开放平台、阿里商旅等多行业展开深入合作。日前大企业与互联网电商采购平台进行合作已然屡见不鲜,阿里、京东等B2B平台持续亮出大招为大企业采购降本增效。电商化采购已作为不可逆转的一大趋势。

据1688大企业采购负责人李嘉平介绍,1688把大企业采购定位为帮忙大型企业进行采购转型,从传统的采购模式升级到阳光有效的互联网采购。帮忙各大企业降低采购成本20%以上,提高采购效率50%以上。中国联通、正大集团、中铁集团等大型企业已然入驻平台。

随着产业互联网的发展,大企业采购B2B平台已然从企业非生产性物料的采购延伸至产业。传统途径的变革让一众厂家、分销商纷纷拥抱互联网,期盼借助互联网的技术实现华丽转身,拥有撮合性质的B2B平台就作为她们的首要选取因此呢,B2B平台针对大企业采购能够延伸至生产性物料,涉足交易,创立起自己的护城河。

此刻B2B平台服务基于大企业计划性采购的基本之上,处理了信息透明公开、降低人力和物力成本、快速对接优秀供应商等问题,这针对大企业来讲,着实处理了燃眉之急。不仅能够大幅降低成本并在采购流程中进行随时的严格把控,况且平台所供给的金融服务,让大企业在账期方面缓解了许多压力。另一经过大数据等技术的运用,针对大企业采购决策方面能够供给有效的数据支持。

B2B平台信息化、大数据应用等优良让其从一众企业采购方式中脱颖而出。而近期非常火热的区块链技术与企业采购结合应用的设想让B2B平台对大企业采购的服务方式有了更加多的可能。

然而,据《2016中国(企业)采购调查报告》表示,虽然有88.5%的受调查企业应用了ERP系统来管理采购业务,采购信息化普及率加强然则仍有53.4%企业认为现有采购系统中更加多的功能尚需研发。受调查企业中仅有4.8%的企业在统计采购信息时,运用智能市场分析工具。电子采购等其它信息技术的应用处在初级周期,这显示企业采购的信息化标准化程度有待进一步加强,尤其是采购过程中,针对智能性、创新性信息技术的运用

虽然说不是完美处理了所有问题,然则大企业采购确实已然往前迈进了一大步,将来从大企业的采购需要出发,随着大数据、物联网、区块链等技术的深入探索,无论是针对企业还是B2B平台来讲,都将是一次新的发展机遇。

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