|
为何淘宝上卖的大部分商品都不属于阿里，然则阿里却能够作为全国最大的电商平台？
为何UBER、滴滴，几乎不持有出租车，却是市场上最大的出租车机构？
这是为何？
2023，开年即开战，2023年是复苏与增长之年，市场复苏、增速回升，各行各业都将迎来春天。
4月25—27日，《生态商场系统》在上海开课，总裁首选学堂导师郑翔洲领衔主讲，凭借其深厚的理论功底，丰富的从业经历，开启了干货满满的思维、思想盛宴，为企业家们注入新思维、新启发和新办法，助力企业加速发展！
全部课程，郑翔洲老师与曾科老师从认知升维，到案例分析，最后现场实战点评，进行了高质量、大强度的专业知识分享，信息量巨大、金句频出，台下掌声持续、好评如潮！
总裁首选学堂导师郑翔洲讲到：投资便是投资“此刻时”和“将来时”的一个时差。怎样让企业从挣钱的企业变成值钱的企业，这是核心竞争力！
企业的竞争再也不是商场模式的竞争，是一个企业参与组建的一条产业价值链，和另一个企业参与组建的另一条产业价值链的竞争。其成败与否不在于产业、制品和企业是不是健康，而在于产业链是不是健康！
资本界投资团队：天使轮投资是投人，A轮投资投制品，B轮投资投数据，C轮投资投收入，D轮投资投利润。
能够做大的产业，能够得到资本的关注；
能够做大的产业，能够用融资的钱来发展；
不可够做大的企业，仅有用自己的利润来进行发展。
消费互联网改变了咱们生活的方式；
产业互联网改变了咱们生产的方式；
传统的企业经营制品，将来的企业经营人群；
传统的企业物以类聚，将来的企业人以群分；
经营制品能够让机构挣钱，经营人群能够让机构值钱。
课程中，郑翔洲老师用一个个耳熟能详的品牌或企业案例，给大众仔细分析，充分的激起了企业家们的求知欲，每位企业家都听得聚精会神，全程激情满满的参与课程的学习和互动。
在分享交流环节，企业家们与郑翔洲老师就企业在商场模式上遇到的问题和怎样构建模式等方面展开探讨，让企业家们收获颇丰。
有同修分享说：上郑翔洲老师的课，听的如痴如醉，刷新了自己的非常多认知。以前对模式这个部分，几乎是空白。学习了《生态商场模式》课程后，提高了知识的认知。
郑翔洲老师在课程上分享了一个有价值的企业核心竞争力：第1是品牌；第二是从一辈子一次的生意，变为一辈子一世的生意；第三是做互联网➕；第四是要做成周期性的全产业链。
有同修问，那样，怎样把一辈子一次的生意，变成一辈子一世的生意？郑翔洲老师说：前期卖硬件，后期卖服务；卖硬件是一次性的收入，卖服务是连续性的收入；一次性的收入挣钱，连续性的收入值钱。
现场的同修纷纷暗示，这次课程唤醒了自己，受益匪浅。
《生态商场模式》，让企业找到挣钱、融钱、值钱的系统路径！是一堂企业家必修的实用课程，帮忙企业打通成长通道，助力企业家突围市场困局，找到行之有效的落地区案，助力企业发展。
| 
发表于 2024-10-11 22:15:30