|
“面对此次新冠肺炎疫情，怎样在科学有效阻击的同期，最大限度保证医院病人及医护人员的安全，针对北京大学肿瘤医院这般的专科医院而言，没疑是‘双重大考’。”面对采访，北京大学肿瘤医院院长季加孚开诚布公地表达了他在疫情之下的“双重担心”，而以此为出发点和着力点，季加孚带领北京大学肿瘤医院全体职工躬身入局，用使命与担当交出了一份沉甸甸的抗疫答卷。
机制优化 织密疫情防控网
1月19日，成立疫情防控领导小组；
1月21日，感染管理与疾患预防掌控科颁布《防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通告》，需求2周内去过武汉的人员向科室报备，并颁布密切接触人员定义；
1月25日，召开现场工作会，领导班子成员带领党院办、医务处、门诊部、医院感染管理与疾患预防掌控科、护理部、后勤处、保卫处、采购中心、医工处等分部关联人员，看病疗区域疫情防控进行现场科研，对医疗区域出入口和测温流程制定工作方法；
1月28日，院党委向全院发出《致全体党支部和全体党员的倡议书》，需求各党支部和全体党员加强政治站位，把思想和行动快速统一到党中央决策安排和工作需求上来，为遏制疫情扩散、夺取防控胜利做出贡献。
……
面对突如其来的新冠肺炎疫情，结合北京市的疫情防控形势，北京大学肿瘤医院快速“排兵布阵”，充分优化战时应对机制， 一张应对疫情防控网越织越密。
“医院成立了防控新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组，多次召开现场工作会，科研落实防控办法，优化工作流程，做到严阵以待、严防死守，有效对疫情进行防控。”
据季加孚介绍，疫情出现败兴，医院领导班子始终保持靠前指挥，第1时间召开党政联席会，在全院通报疫情发展状况，对疫情可能走向做出预判，同期对医院筛查体系进行改造。医院还与北京市医管中心、卫生监察委员会等分部密切沟通，并与所属街道、区域加强联系，充分把握疫情发展状况。同期，保持“双线”作战，各科室在做好疫情防控工作的同期，保证所开展的诊疗活动的质量和安全。
在制度安排方面，医院持续强化管控力度。按照疫情防控实质，出台了《防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通告》等多个疫情防控文件，对各个周期的疫情防控工作做出详细安排。
安排转化为行动，关联培训考核尤为要紧。“除在线参加培训和考试外，咱们需求所有员工学习地坛医院制作的《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方法诠释》。医院感染管理与疾患预防掌控科同期颁布多套试题，需求全体员工认真学习，促进大众尽快把握关联知识，做好防控工作。”季加孚如是说。
办法细化 做好“安全保证加减法”
“不同于其他病人，肿瘤病人一般自己免疫力低下，是传患病的易感人群。同期，一旦感染，后果亦更为严重。因此呢，咱们必要充分应对，靠前指挥。”季加孚暗示，病人的安全始终是第1位的，在疫情之下，医院持续细化办法，做好“安全保证加减法”。
在做“加法”方面，医院在挂号窗口、候诊区域及日间病房等区域，严格执行一米线办法，在交费高峰时段，会有专人提醒排队人群保持距离；医院需求各科室收入院病人严格筛查疫区接触史，要反复核实，同期关注发烧或接触湖北周边地区的病人，入院前1星期未做过胸部CT的必要复查胸部CT，避免可疑病人入院；思虑到部分新型冠状病毒肺炎病人并不发热，院前意见作胸部CT检测，严格落实预检分诊；医疗保险处颁布疫情时期给病人开药量和出院带药量等医疗保险平常问题解答，大夫能够按照判断延长开药周期，医疗保险给予支持；制作科普视频，在院内循环播放，减轻病人对新发传患病的恐惧等。
在做“减法”方面，从2月11日起，医院暂停所有病区探视及陪护，进入病区人员进行二次测温，并进行登记；2月15日，北京市新冠肺炎防控工作领导小组医疗保证组需求全市三级医院原则上要在2月20日前、二级医院原则上要在2月25日前实行非急诊全面预约，北京肿瘤医院立即响应，制定外区返京就诊人员的筛查以及就诊流程，当天就实施非急诊全面预约挂号就诊制；加强病房管理，严格甄别入日间病房治疗病人，需求有需求科室和日间治疗团队就收治病人逐例进行核实，沟通，降低病人治疗聚集危害。
“防控办法的持续升级造成为了部分病人的不方便，面对她们提出的各样意见意见，所有医护人员都不厌其烦、耐心细致地为她们答疑解惑，并柔性处理病人存在的实质问题。同期，咱们所有的防疫办法都会随着国家卫生健康委、北京市卫生健康委基于对新冠病毒认识的持续更新和疫情防控形势的变化而动态调节。”季加孚说。
院内防疫办法持续升级的同期，针对北京大学肿瘤医院就诊的病人中70%都来自外区的实质，医院服务异地病人的创新措施“再拱一卒”。季加孚暗示：“疫情当前，怎样更好地服务这些病人，咱们的做法是借助互联网诊疗体系，主动帮忙病人联系当地的医疗资源，并进行线上MDT多学科讨论、诊疗模式。”季加孚进一步解释道，例如咱们的胃肠中心，在疫情时期，经过全国的胃肠联盟平台，为90%以上的病人共享了本地的医疗资源，极重提高了病人就诊的满意度。况且经过此次疫情，更加多的病人及其家属认识到分级诊疗制度落地的必要性，医疗资源的下沉要详细，保证病人享受到更为优秀的医疗服务。
日前，一手抓疫情防控，一手抓复工复产是医院的中心工作。疫情时期，医院加强人力调配和物资筹备，竭力保证肿瘤病人治疗的有序开展。针对已进入治疗序列的病人，积极与病人沟通，并协调安排，保准治疗的连续性和规范性，同期设立院内急诊，即时处理出现肿瘤急症的病人，保证病人安全。疫情时期未能按时来院就诊病人，不按爽约处理。为方便病人来院就诊，通知就诊时重视事项或更改就诊时间，tel联系病人超过2万人次。
同期，医院还先后派出十批，共计54名同志参与北京疫情防控工作，人员触及医疗（内科、外科、重症医学科）护理、检验、院感管理等多科室，日前仍有53名同志在关联医院执行疫情防控任务，为北京战“疫”贡献力量。
疫情之外 更应深刻反思
“这次疫情的来袭，让咱们思考在今后医院管理中，院感科的地位要得到有效提高，必定要把它提升到医院公共卫生的层面去管理。”经此一“疫”，除了经验，季加孚还有做为医院管理者更为深刻的思考。
“这次疫情出现以后，咱们看到公共卫生的要紧性。倘若无健全的公共卫生体系，当出现重大的公共卫生事件时，会对咱们的医疗体系导致严重冲击，这都是咱们要吸取经验教训的地区。”
“尊重科学、依靠科学”是季加孚重点强调的部分，“此次疫情提示咱们，应该充分利用科学的手段来管理掌控突发公共卫生事件。在这一过程中，应该充分依靠专家的专业判断，同期，各级医疗公司管理者亦要持续苦练内功，提高医院的管理能力，真正为大众健康服好务。”
在提高公众健康素养方面，季加孚意见，在公共场合，公众应自觉保持社交距离（social distance），同期，经过加强手卫生等防护办法，降低疾患感染几率。
源自：微X公众号“健康报”
| 
发表于 2024-5-20 13:52:52
